Vite社区超级节点在线交流AMA活动第4期实录


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    Vite社区超级节点在线交流AMA活动第4期实录

    北京时间6月24日晚,Vite社区超级节点在线交流AMA活动第4期圆满结束。本期,Vite中文社区邀请到的是N4Q.org超级节点的代表——N4Q.org超级节点的负责人闫冬先生。以下为本期在线交流AMA活动实录。

    固定问答环节:

    Q1. 首先,我们请闫冬先生简单的介绍一下自己以及N4Q.org超级节点。

    A1.

    大家好,简单介绍一下,我是技术出身,是一名全栈工程师(更擅长后端),一直都在互联网技术方面的工作,在2017年6月左右了解区块链相关技术时误入币圈,从此走上“不归路”,先后也投资过很多项目,经历过政策变动,大涨大跌,到现在也算是一颗老韭菜了。

    关于N4Q节点,其实节点更名之前是叫“YDnode”,当时是因为自己手里有很多VITE转到测试网,那会儿看运行超级节点的并不多,所以就自己搭建了超级节点拿点收益,也算是降低下“锁仓”成本。

    后来大概是ViteX计划推出的时候吧,想到不久的将来VITE全部流通的时候个人节点将很难存活,所以当时就决定了把个人节点向社区开放节点进行转变,同时也是正式开始为Vite生态建设出自己的一份力,然后开始制定计划进行相关的准备,包括域名网站、社交媒体注册、投票奖励方案设计,其中最重要的也是对N4Q节点后来影响最大的就是开发了投票奖励自动分发的程序,至今仍然在稳定运行,发放奖励的交易数已有33000+笔。

    所以N4Q节点的定位就是一个开放的社区节点,节点所得收益除了一部分回馈给社区支持者之外,剩余部分将会以其它各种形式投入到Vite生态建设中,努力为Vite生态添砖加瓦。

    Q2. 作为全栈工程师的您,在众多的区块链项目以及DAG架构的项目中,选择Vite做超级节点。那么,Vite项目有哪些吸引您的地方?能不能从技术角度和大家说说?

    A2.

    其实我真正了解DAG架构就是从Vite这个项目开始的,Vite白皮书看了不止一遍,后来也阅读了一些相关文章,简单了解过同类的项目。吸引我的地方的话,像HDPOS、合约异步调用、配额模型都是比较吸引我的地方,这也是目前属于Vite独有的架构设计。

    前段时间在做dApp的技术预研的时候又重新读了一遍Vite的白皮书,对比发现目前Vite预主网上的功能已经把白皮书里的设计几乎全部实现了,实现程度非常的高,可见当时白皮书的设计也是做了非常充足的技术论证,下了很大的功夫,才让技术实现时没走多少弯路(要知道这一点目前市面上很多项目都无法做到)。同时也很佩服Vite研发团队的执行力,点个赞!

    Q3. 之前我们也了解到,N4Q.org超级节点也做了很多工作。那么,在这个过程中,您本人的技术背景以及技术能力起了多大的作用?具体在哪些方面起了作用?

    A3.

    N4Q节点之前做的事也主要是为以后运营节点打一下良好的基础,节点建设之初确实比较需要一些技术类工作,像部署节点、前期节点不稳定如何做好监控、面向社区募票要开发奖励分发程序、对接各类接口等等,由于我是技术出身,所以这些工作做的还挺顺利。

    另外有技术背景的好处是对于Vite的技术实现可以了解的多一些(文档看的多),可以到处去普及Vite技术知识。

    Q4. 我们知道之前的3期AMA活动,各大超级节点都有自己的团队。而N4Q.org超级节点,就是您自己负责。但是我们看到自从N4Q推出以来,超级节点的排名都很靠前。请问有什么诀窍吗?

    A4.

    也没有什么决窍,排名靠前主要还是先发优势吧,N4Q是比较早的实行以完全公开透明的奖励机制向社区投票支持者进行自动分发奖励的,刚开始很容易就进了Top25(PS:在这里得再次感谢一下群主大糖和11群的伙伴们,N4Q节点第一次在群组里的拉票活动就是在我们11群,当时获得了很多支持,给了我很大的信心)。之后一直保持公开透明稳定的向支持者发放收益,所以也得到一批用户持续支持。

    Q5. 您怎么看待目前各大超级节点的竞争局面?另外,N4Q是您靠一己之力建立起来的,非常不容易。后续,考虑到各大超级节点日益激烈的竞争趋势,您有没有考虑组建自己的团队?

    A5.

    目前节点收益除去一些必要开支,所剩并不多。一些以高比例投票奖励返还社区的做法也不长久,而这些奖励对于用户来讲没有很大的差别(奖励分摊后差别已经不大了),用户还要经常关注票数变动,及时将投票切换到奖励稍微高一点的节点上,也浪费精力。

    最终导致结果就是节点运营方、用户的精力都消耗在了社区内部。节点方面大部分奖励分发了出去,自己只留了人工成本和硬件成本,成了打工的。而用户很多精力都浪费在了今天哪个节点奖励给的高。对Vite生态而言也缺少了很多发展的助力。这并不像是一个好的发展方向。

    这里也算是给大家带来个思考吧,每个人会有不同的理解和想法,我就不多说了。不过还是希望大家齐心协力把”Vite”这块蛋糕做大,受益的也是我们自己。

    团队会有的,但不会是因为竞争节点才组建团队,只会是因为想做更多的事情才组建团队。
    团队中最好是各方面人才都要有。当然我目前最需要的可能是一个擅长运营推广的伙伴,从不同角度看待事情,做事能一起商量,经常搞点事情刷刷存在感。

    Q6. 大家都知道ViteX正式版快上线了。届时,用户可以抵押VITE获得VX,这势必会流失一部分的超级节点投票。对于这个问题,您那边有什么看法?一旦票数流失严重,那么N4Q.org会做哪些对策?

    A6.

    首先我觉得ViteX上线肯定是好事,我都想拿一部分VITE去试试,抵押VITE获得VX说明VITE又多了一个用途,又多一个减少VITE流通量的途径,对VITE是个利好。

    其次我也并不担心票数的问题。

    1、ViteX上线后VITE流通量肯定会加大,会有更多用户将ERC20代币映射到目前的Vite预主网,所以说相比现在预主网中VITE币的量肯定要多一些,而且抵押VITE得VX是按比例获取,每天的VX就那么多,越多VITE抵押进去,平均所得VX就越少(很可能不如用投票奖励的VITE去买VX),所以这里也不会有过多的VITE参与抵押,用户手握VITE,会在投票和抵押拿VX之间做权衡,判断哪个收益更合算,当然权衡这个又取决于VITE兑VX价格,可能ViteX上线初期的几天波动会大一些,用户会进行收益对比,等慢慢找到平衡就会变得稳定了。

    2、票数流失是所有节点都要面临的问题,所以节点排名上应该不会有过大的波动。

    Q7. 我们了解到,接下来N4Q.org会进行一些宣传推广活动;开发并部署上线一款基于Vite的dApp;编写一篇基于Vite开发dApp的技术文章等方面的工作。您能不能向大家稍微透露一下具体的细节?

    A7.

    是的,宣传推广活动在计划中,细节确定后就会公布。

    最近一段时间更多的是在做Vite dApp方面的学习的研究,也正在着手做一款基于Vite的dApp,一款紧张刺激的小游戏很快就和大家见面。

    同时,在这款dApp上线后,我将会把我在整个开发过程踩过的一些坑和注意事项等内容形成一篇文章,做为一篇Vite dApp开发从0到1的入门基础教程发布。到时候,请大家监督,我一定不偷懒。

    Q8. 下面是固定问题部分的最后一问,也是老问题了。您对Vite项目的生态建设和健康发展,有没有什么好建议或者期待?

    A8.

    关于超级节点的运营和节点排名竞争方面,希望能多看到Vite官方对这方面的引导。最大的期待那肯定就是Vite主网上线了,我觉得那个时候开始 Vite可以真正的同其它公链拼刺刀抢地盘了。

    自由问答环节:

    Q9. 我们都知道,目前Vite预主网的实测TPS达到了2100,社区对这个数值也是褒贬不一,有的说不错,有的说不行。那么,对于2100这个数值,您怎么看?

    A9.

    先解释下什么是TPS,简单理解就是每秒可处理事务数,在区块链上也可以更简单的理解为每秒同时可以处理多少笔交易。Vite每秒出一个快照块,也可以看一个快照块中包含几笔交易。

    接着回答下问题:TPS 2100不算低,从几个角度来说下:

    1、目前Vite预主网在正常使用时平均TPS连10都不到,也就是说就目前的状态公链程序及节点配置,要想达到2100 TPS的瓶颈,也需要有目前链上交易量上的200倍以上 才有可能。

    2、配额:假设Vite链上真正需求已接近2100 TPS,按照Vite的配额算法,想满足这个TPS,光是获得配额需要抵押的VITE就至少要2100万以上(VITE价格要上天了)。

    3、目前发展的比较好的公链日常使用情况下实际的TPS也是很少的,EOS平均每秒几十笔交易,Tron比EOS还要少一些。

    总结来说2100 TPS并不低,再不继续提升的情况下也是足够用于发展生态的,也完全够资格和主流公链竞争的。而且Vite的TPS的可提升空间还是很大的,未来超级节点服务器配置升级(现在超级节点的配置只能算是普通)、公链代码继续优化等都可以让TPS进一步的提升。

    Q10. N4Q有无自己的社区建设,未来Vite如果走牛,引进许多大资本来共建节点,N4Q还会继续竞争吗?

    A10.

    暂时没有自己的社区,确实是人员吃紧,精力不够用,待组个小团队后,有负责运营的伙伴时,会考虑开始建设。

    第二个问题:会竞争,N4Q节点会保持运营下去,因为已经决定在Vite生态贡献了,有一个节点在线也算是自己的一个小小的品牌。

    Q11. 对于ViteX您抱有信心吗?对于ViteX来说,您是如何理解去中心化交易所的?

    A11.

    信心是有的,当然难度也是有的(不是技术上的难度,是推广上的),目前市面上DEX份额很低很低,一大原因还是用户没适应DEX,ViteX我之前体验过几次,已经比较接近CEX的体验了。

    第二个问题:DEX肯定是趋势,这点很多人也都认同,只是要克服的问题还是有的,但从技术角度讲问题已经越来越少了,接下来就是教育用户了,这个就不是ViteX自己的事情了,很多DEX都在做这个事情。

    现在这个阶段在做DEX的,我觉得不能认为他是竞争对手,可以认为是DEX同行者。现在还远没到DEX和DEX之间竞争的时候。现在还是DEX在想办法从CEX份额中抢一点点客户。

    问答环节的最后,我们请闫冬先生来谈一下参加本次活动的感受。

    首先得感谢大糖组织这次AMA活动,能有机会跟大家分享交流,关于Vite相关的我之前也是需要什么查什么,知识是零散的,这次也让我有机会自己整体梳理了一遍,收获也是很大的,同时也再次坚定了自己的选择。未来运营N4Q节点过程中,大家有什么问题还请多多指教。


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