Vite Labs创始人刘春明做客《金色相对论 掌柜调查署》线上访谈直播实录


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    Vite Labs创始人刘春明做客《金色相对论 掌柜调查署》线上访谈直播实录

    7月28日15点,Vite Labs创始人,区块链技术专家,中国区块链应用研究中心常务理事刘春明先生参加了《金色相对论 掌柜调查署》的线上访谈直播活动。以下为本次活动的实录。欢迎大家阅读和转发。

    主持人提问环节:

    我先来介绍下刘春明先生。资深区块链创业者,中国区块链应用研究中心常务理事。毕业于中国科技大学,中科院软件所。曾任京东高级架构师,币丰港联合创始人,美团点评技术总监。

    Q1. 今年交易所被视为必争赛道,但大家讨论交易所时讨论更多的是中心化交易所。您如何看待当下交易所发展的整体现状?

    A1.
    交易所一直是区块链行业最热门的赛道,同时也是最拥挤的赛道。这个赛道的竞争远远没有尘埃落定,即使是处于领先地位的头部交易所,也有很多挑战需要应对。当下交易所的现状可以用一个词来概括——焦虑。随着区块链投机泡沫破裂,整个行业经历了漫长的“熊市”,交易所的日子也没有大家想像得那么好过。传统交易所面临活跃用户下降和优质供给不足的双重压力。而新兴交易所虽然能够依靠“下沉渠道”迅速“起量”,但流量分布中“纯新”用户占比过高,“成色”明显不足。这些新用户留存和复购意愿较低,而且未经充分教育,迫使交易所必须降低产品门槛,更容易产生安全风险。最近一段时间,各个交易所加强竞争优势,做了很多努力和尝试,包括平台币、交易挖矿、IEO、去中心化交易所等。其中,我比较看好的是去中心化交易所方向。因为它更符合区块链的精神,也代表着未来。随着公链技术的进步,相信去中心化交易所很快就可以发展成熟,甚至在不久的将来取代中心化交易所。

    Q2. 之前有过讨论说去中心化交易所的用户体验与中心化交易所还存在相当的差距,最大的问题体现在撮合速度慢、交易成本高和流动性不足三个方面,您对此怎么看?ViteX如何权衡处理这三方面的问题?

    A2.
    您所提到的三个问题中,前两个都和去中心化交易所底层的公链有关。我们设计Vite公链的初衷,就是为了解决像去中心化交易所这种复杂应用的“效率”和“成本”问题。ViteX的撮合速度和下单成本是目前所有DEX中表现最好的,已经非常接近小型中心化交易所。这主要得益于底层的Vite公链,Vite的最大特点就是:“免费”+“高性能”。而流动性问题是三个问题里面最重要的,也是交易所体验的核心。在我看来,流动性不足,本质上其实是“流动性分散”。用户的交易需求是客观存在的,不会凭空增加或减少,只要能够把他们聚集在一个平台上集中撮合,这个平台就会有充足的流动性。

    那么,一个去中心化交易所,怎么才能把所有用户吸引到同一个平台上呢?我们的策略是,提供一个开放的平台,去除所有阻碍交易的中间环节,设计一个公平的代币模型来激励交易者、项目方和做市商,同时,引入“运营商”作为上币和运营的主体。运营商就像淘宝上的商家一样,经营自己的交易区,并共享整个平台的用户和流动性。我们的目标是,像“万能的淘宝”一样,无论用户想交易什么,想买入还是想卖出,想交易多少,ViteX都可以满足他。

    Q3. ViteX自称一家完全去中心化的交易所,怎么理解完全去中心化?去中心化交易所与中心化交易所对用户来说有何不同?另外,去中心化交易所如何打破中心化交易所网络效应生成的壁垒,来吸引优质或有吸引力的资产进入到ViteX?

    A3.
    交易所的去中心化程度,可以分为“技术”和“治理”两个维度来分析。
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    “完全”去中心化,是指技术和治理都做到了去中心化。在技术上,订单在链上撮合,交易在链上结算,支持跨链资产。在治理上,没有任何中心组织能够随意修改规则,交易所的所有权、上币权、手续费收入的分红权也都完全归属于社区。迄今为止,ViteX是所有交易所中,去中心化程度最高的一个。连我和我们团队也没有办法干涉社区上什么币种,允许哪些用户来交易,以及谁能从交易所提走自己的资产。另外,ViteX的交易手续费和上币费,也会100%分给平台币VX的持有者。这就是“完全去中心化”的含义。去中心化交易所的好处有很多。例如,用户通过私钥来控制自己的资产,不用担心被交易所冻结、挪用或丢失,也不用担心交易所“跑路”或者在撮合订单时“黑箱操作”;社区可以自主决定交易什么资产;交易全流程不存在收割用户或项目方的中间环节,从而降低交易成本等等。目前,中心化交易所可能会在短期形成垄断优势,但并不能形成长期有效的壁垒。这也是很多中心化交易所正在“自我革命”,布局去中心化交易所,修筑“护城河”的原因。随着去中心化交易所的体验逐渐接近中心化交易所,它的优势也会越来越明显。而像ViteX这样开放、低门槛、高度去中心化的交易所,对社区有着天然的吸引力,也更容易凝聚社区共识。而像ViteX这样开放、低门槛、高度去中心化的交易所,对社区有着天然的吸引力,也更容易凝聚社区共识。在区块链的世界中,得社区者得天下。有社区共识的去中心化交易所,自然可以吸引越来越多的优质资产。

    Q4. 据了解,ViteX支持任何人基于 ViteX 运营自己的去中心化交易所,“任何人”都能在ViteX上开交易所的话,是真的没有任何门槛吗? 无规矩不成方圆,ViteX如何应对合规及监管的问题?

    A4.
    本质上讲,ViteX是一个去中心化交易所的基础设施。在ViteX上运营自己的交易区,或者利用ViteX API建立自己的交易网站和手机App,就像在以太坊上发行ERC20代币一样,没有任何门槛。而ViteX运营商,作为交易所运营的主体,则需要承担相关的经营责任。例如,对项目方进行尽职调查,遵循各国监管要求等。简单的说,ViteX作为一个完全去中心化的交易所,权利是去中心化的,责任也是去中心化的。

    Q5. ViteX还提出了运营商和网关的概念,运营商可以自主负责上币和推广并且获得交易手续费分成。如何理解运营商?在这个小生态里,负责哪些事?网关又是什么角色?

    A5.
    运营商类似淘宝的商家,可以在ViteX上经营自己的交易区,或者基于ViteX来建立自己的交易所网站和手机App。他们有权自主决定开通哪些交易对,下线哪些交易对(只能下线自己开通的交易对),并允许在一定范围内调整某个交易对的手续费。网关的概念并不属于ViteX交易所,ViteX上所有可交易的资产都发行在Vite链上。Vite上会有一些由用户自主发行的,和其他资产1:1锚定的代币,例如锚定法币的某种稳定币、锚定BTC或者其他公链资产的某种代币等。这种锚定的代币需要通过中心化网关来承兑,而承兑的可靠性取决于网关的信用。举例来说,用户在ViteX上卖出某种资产,收到了一定数量的稳定币,用户可以自由的将这些稳定币从ViteX交易所提现到Vite钱包。但这些稳定币是否能够通过网关兑换为足额的法币,就不再是ViteX能够保证的,而是由发行该稳定币的“网关”来保证。

    Q6. 提起去中心化交易所我们很容易联想到近期币安上线的去中心化交易所DEX ,ViteX相比币安DEX有什么不同和特色?

    A6.
    在治理上,ViteX无论是上币审核、交易所利润分配、规则的修改都更加去中心化,没有任何中心化的环节。在技术上,由于我们是一个公链团队,底层的Vite公链在成本、性能和安全性上有一定的优势。例如在成本方面,用户在ViteX上提交订单、撤销订单都是免费的。而在币安DEX中,用户每提交一个订单,无论是否成交,都需要消耗价值大约1元人民币左右的BNB,作为币安链的gas费。此外,在ViteX上开通一个交易对,成本也只有币安DEX的百分之一。而在生态上,由于Vite公链支持智能合约,任何Vite上的dApp都可以直接调用ViteX合约来实现链上资产交易。例如,一个质押借贷的智能合约可以在链上完成强制平仓;一个游戏dApp可以在链上把游戏筹码自动兑换成稳定币。

    Q7. 下面的问题跟平台币有关,作为ViteX的平台币,VX有哪些创新设计,完整的通证经济模型又是怎样的?与其他平台币相比,VX的竞争力在哪?

    A7.
    VX经济模型设计的哲学是:简单直接,没有套路。在模型中,既不给用户埋坑,也不给团队留后门。用户持有VX,就相当于拥有ViteX交易所。拥有”的概念反映在两方面,一是投票权:未来任何重大决策都将由VX持有者投票决定,例如是否调整基础交易手续费,是否修改分红规则等。二是收益权:持有VX将永久性获得交易所全部手续费和上币费的分红,分红每天会在链上自动结算。如果你持有1%的VX,就可以获得交易所全部收入的1%。VX有五种挖矿方式:交易挖矿激励用户参与交易,挂单挖矿激励做市商提供流动性,邀请挖矿激励传播获客,上币挖矿激励运营商增加供给,抵押挖矿为交易所提供公链资源。VX完全采用完全公平的挖矿模式进行分发,没有募资和预挖,而且团队只保留10%,还是同步解锁的。另外,VX可以真金白银的分红,而且是每天在链上自动分红,分的也是交易所的全部收益,这和回购、销毁、锁仓相比更加去中心化。

    Q8. 获得VX的方式除了刚才提到的那些是否还有其他途径?未来,VX是否有回购?持有之后价值体现在哪里?

    A8.
    除了刚才提到的五种挖矿模式之外,没有其他方式获取。我们没有进行任何形式的募资和预挖。当然,未来ViteX和其他交易所上也会开通VX交易对,用户可以从二级市场直接购买。VX采用的是链上分红的方式,把ViteX全部收益分配给持币者,这比回购模式更加去中心化。假如某一天我突然改变主意,不想分那么多钱给用户,想要修改平台币的规则,那也是无法做到的。

    Q9. 这个问题涉及到平台收益了,一般来说交易所赚的是手续费,您为什么决定把ViteX手续费100%分给VX用户?

    A9.
    通常交易所赚的是用户的手续费和项目方的上币费。作为去中心化交易所,既然交易所的所有权归属于社区,那么自然也应该把全部手续费和上币费分配给平台币的持币者。如果还存在一个中心化组织,可以绕过平台币来赚钱,那也就不是真正意义上的“去中心化”交易所了。在VX的规则中,我们团队将持有10%的VX代币,随挖矿进程同步解锁。这部分VX除了用于运营推广之外,我们也会保留一部分,来持续获取ViteX的分红,以支持后续的开发。

    Q10. 刚才在回答过程中有提到公链对于去中心化交易所的重要性,这个问题想问作为ViteX底层支撑的平台,Vite公链有什么特点?相对于其他基于DAG技术的公链,Vite有何优势?

    A10.
    Vite公链的最大特点就是:“免费”+“高性能”。这同时也是DAG技术的主要特点。相比于其他DAG公链,Vite是目前唯一基于DAG完美实现智能合约的公链,而且可以运行去中心化交易所这种重量级的dApp。

    Q11. Vite公链与ViteX有两种不同的系统、代币以及通证经济模型,那么在这两种代币之间,持有者能否进行转换?如何转换?

    A11.
    Vite公链是底层基础设施,持有VITE代币,即拥有Vite公链资源的使用权。而ViteX是Vite上的一个dApp,持有VX代币,相当于拥有这个交易所的股权。显然,ViteX的合约也需要VITE代币,来换取Vite公链的计算资源和存储资源。对此,我们采用了“配额租赁”的模式,通过“抵押挖矿”来实现两种代币的关联。VITE持有者可以将代币抵押给ViteX,抵押产生的“资源配额”会“租赁”给交易所合约使用;相应的,ViteX合约每天都会把VX当天释放总量的20%作为“租金”发放给抵押者,这也就是VX五种挖矿方式中的“抵押挖矿”。未来,“配额租赁”将会成为Vite生态中的一个普遍模式,任何dApp都可以用自己发行的某种代币换取其他用户抵押产生的公链配额。而持有VITE代币的用户可以自主选择为哪个dApp抵押配额。打个比方,持有VITE代币有点像拥有一个商铺,既可以自己来开店,也可以租给其他商家。商家付租金的方式可以很灵活,既可以付钱,也可以付店铺的股票。

    Q12. 目前Vite公链的生态布局有哪些进展?长期的发展目标是什么?

    A12.
    Vite生态布局主要包括去中心化交易所、钱包、城市服务、支付、游戏娱乐等几个方向。当前的工作重点是ViteX交易所。等ViteX成熟稳定之后,我们会尝试向DeFi领域继续延伸。也可以利用被验证过的技术、基础设施和经验,对想进入DEX领域的第三方进行“赋能”,扩大Vite生态的版图。钱包是未来区块链的入口,也是Vite生态的重要一环。我们的手机钱包是一个去中心化的多链钱包,目前日活用户大概2万左右,和几大知名矿池都有合作。Vite钱包有一个核心功能,叫做ViteConnect,支持用手机钱包扫码登录网页版dApp。相当于把手机当“硬件钱包”来用,私钥只存放在手机上,不会被传输到浏览器,兼顾安全性和体验。我们还会在钱包中实现一个小程序引擎,让dApp前端开发和运维成本大幅降低。未来,Vite钱包还会对接多个DEX,让用户可以在钱包中一键兑换不同公链、不同DEX上的代币。在公共服务领域,我们和美国纽约州雪城市政府合作的SyraCoin项目已经开始落地。于此同时,我们也在和另外几个美国城市,以及欧洲、非洲一些国家的城市对接,推广雪城模式。昨天我们团队刚刚入职了一位非洲的BD经理,名字叫Emmanuel,未来会专门负责非洲区的推广。支付、游戏等生态落地也在推进当中,目前Vite上已经运行了十多个游戏dApp。我们会继续完善开发工具和文档,给开发者更好的支持,也会举办技术沙龙、Hackathon等活动。目前,Vite还处在Pre-Mainnet(预主网)阶段,生态已经比很多主网公链繁荣了。在9月主网上线完成后,我们还会继续探索基于DAG的跨链方案,也就是“Vite 2.0”,为更大的生态布局做准备。我们的长期目标只有一个,让Vite成为第一公链,并推动区块链技术从概念验证走向实际应用。

    Q13. 如何看待目前公链的发展现状?未来公链将会百家齐放还是只剩头部几条?

    A13.
    目前公链仍然处于早期探索的阶段,距离大规模商业应用还有很长的路要走。公链整体的改进方向,和历史上蒸汽机、电力、通信、互联网的发展路径一样,都聚焦于如何提高效率,并且降低成本。这是一个艰苦并且漫长的过程,行业对此应该有充足的耐心。认为公链可以轻易实现诸如无限扩展、海量吞吐、互联互通、解决不可能三角等问题的观点,在我看来都过于理想主义了。个人预测,不久的将来可能会出现一个垂直公链百花齐放的时期。会有很多大型dApp不以智能合约的形式部署在通用公链上,而是选择自己打造一条专用的垂直公链。Vite 2.0的布局就是基于这个判断进行的。从更长期来看,公链赛道会逐渐形成相对稳定的竞争格局,头部的公链(或协议)将获得明显的统治地位。当然,这些头部公链不一定就是现在市值排名靠前的项目。那些泡沫比较大,技术和生态缺乏竞争力的项目,可能会逐渐退出竞争。

    Q14. 我们知道,您早在13年就创业做过交易所,也算币圈“老司机”了,想问上次的创业对这次有何借鉴?

    A14.
    除了我之外,我们的联合创始人张灵勇,ViteX技术负责人李伟超也都是当时交易所创业团队的成员。经历过几次牛熊交替,我们见证了很多项目的兴衰,对这个行业有足够的了解。我们知道用户想要什么,也知道坑在哪里。这是一笔很宝贵的财富,如果没有这段经历的话,可能会走很多弯路,甚至完全走错了方向。

    社区提问环节:

    Q15. 您认为市场上最靠谱的交易所是哪个?可以放大量资金的?

    A15.
    坦率的说,目前的交易所都不能算“靠谱”,每个交易所团队都知道其中的风险有多大,而用户往往没有足够的安全意识。我的建议是尽量不要把交易所当成钱包,把大额资产保存在中心化交易所。而去中心化交易所要安全得多,只要妥善保管自己的私钥就可以了。

    Q16. 去中心化的交易所 您认为哪家最好呢?

    A16.
    目前去中心化交易所中,用户量和交易量比较大的是IDEX,但IDEX只局限于以太平台,而且撮合引擎并不在链上,治理也比较中心化;币安DEX在链上撮合速度和体验方面做得不错,有待改进的点刚才已经说过了。在EOS上,Newdex最近正在推进链上撮合,是去中心化程度相对最高的一个。但EOS平台的RAM成本比较高,链上撮合会有下单成本急剧提高的问题,短期之内很难解决。我当然希望ViteX上线后,可以成为所有DEX中最好的。

    Q17. ViteX平台利益从哪里来?

    A17.
    ViteX平台的收益主要来自于交易手续费和上币费,这部分费率如何收取,如何分配,都是写在智能合约中的。整个ViteX平台属于VX持有者,平台的收益也会完全分配给VX持有者。

    Q18. ViteX是完全去中心化交易所对上线后的交易量有预测吗?

    A18.
    ViteX上线之后,初期的交易量主要来自于VITE原生代币。由于Vite还没有完成主网币映射,目前在Bittrex、OKEX上交易的VITE代币仍然是ERC20的。而一部分VITE代币已经迁移到Vite网络中,有卖出的需求;再加上很多用户会希望购买VITE来抵押获取VX,买卖双方的意愿都比较强烈。后续,ViteX运营商会陆续上线一些其他资产,这些项目大部分都是没有上大型交易所的,社区的交易需求也比较旺盛。再加上VX挖矿的激励作用,预期交易量会逐渐攀升。当然,作为一个刚上线的交易所,我也不希望交易量非自然的增长,最健康的模式是交易量随着用户和交易标的自然增长。

    Q19. 刘总说ViteX能像“万能的淘宝”一样,无论用户想交易什么、想买入还是想卖出、想交易多少都能满足,那平台怎么保证运营商不会跑路?会认真做事,会上优质代币?

    A19.
    在去中心化的模式中,没有一个中心组织(例如我们团队)来当裁判员或者上帝。所有参与者都会基于统一的规则公平的竞争。运营商其实和目前大大小小的传统交易所团队没有什么区别,他们有自己的品牌,有自己的社区,也有自己的信用。那些缺乏信用,没有品牌影响力的运营商,会在竞争中逐渐被淘汰;而做得好的运营商甚至有机会超越目前的传统交易所。

    Q20. 持有VITE可以兑换VX吗?VITE代币与VX代币区别在哪里?

    A20.
    VITE只能通过抵押挖矿的方式获取VX,不能直接兑换。抵押期间VITE是为ViteX提供配额的,用户可以撤回,不会消耗VITE。具体的区别可以参考刚才的回答。

    Q21. 既然是完全去中心化,交易所是一道非常重要的防线,如何对待洗黑钱,监管要求? 交易所去中心化是否是一个笑话?

    A21.
    交易所的去中心化的并不意味着去监管化,不能置身于法律之外。而去中心化交易所更像是一个底层的技术基础设施,利用这个平台进行交易和经营的主体,必须做到合法合规。例如,运营商要确保不向美国公民卖Security Token等。

    大家提的问题都很棒,遗憾的是时间有限,我后面会继续和大家交流,包括通过其他方式来解答今天没有来得及回答的问题。ViteX交易所7月30日上线,敬请关注。


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