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Vite Labs创始人刘春明做客《金色相对论 掌柜调查署》线上访谈直播实录

7月28日15点，Vite Labs创始人，区块链技术专家，中国区块链应用研究中心常务理事刘春明先生参加了《金色相对论 掌柜调查署》的线上访谈直播活动。以下为本次活动的实录。欢迎大家阅读和转发。

主持人提问环节：

我先来介绍下刘春明先生。资深区块链创业者，中国区块链应用研究中心常务理事。毕业于中国科技大学，中科院软件所。曾任京东高级架构师，币丰港联合创始人，美团点评技术总监。

Q1. 今年交易所被视为必争赛道，但大家讨论交易所时讨论更多的是中心化交易所。您如何看待当下交易所发展的整体现状？

A1.
交易所一直是区块链行业最热门的赛道，同时也是最拥挤的赛道。这个赛道的竞争远远没有尘埃落定，即使是处于领先地位的头部交易所，也有很多挑战需要应对。当下交易所的现状可以用一个词来概括——焦虑。随着区块链投机泡沫破裂，整个行业经历了漫长的“熊市”，交易所的日子也没有大家想像得那么好过。传统交易所面临活跃用户下降和优质供给不足的双重压力。而新兴交易所虽然能够依靠“下沉渠道”迅速“起量”，但流量分布中“纯新”用户占比过高，“成色”明显不足。这些新用户留存和复购意愿较低，而且未经充分教育，迫使交易所必须降低产品门槛，更容易产生安全风险。最近一段时间，各个交易所加强竞争优势，做了很多努力和尝试，包括平台币、交易挖矿、IEO、去中心化交易所等。其中，我比较看好的是去中心化交易所方向。因为它更符合区块链的精神，也代表着未来。随着公链技术的进步，相信去中心化交易所很快就可以发展成熟，甚至在不久的将来取代中心化交易所。

Q2. 之前有过讨论说去中心化交易所的用户体验与中心化交易所还存在相当的差距，最大的问题体现在撮合速度慢、交易成本高和流动性不足三个方面，您对此怎么看？ViteX如何权衡处理这三方面的问题？

A2.
您所提到的三个问题中，前两个都和去中心化交易所底层的公链有关。我们设计Vite公链的初衷，就是为了解决像去中心化交易所这种复杂应用的“效率”和“成本”问题。ViteX的撮合速度和下单成本是目前所有DEX中表现最好的，已经非常接近小型中心化交易所。这主要得益于底层的Vite公链，Vite的最大特点就是：“免费”+“高性能”。而流动性问题是三个问题里面最重要的，也是交易所体验的核心。在我看来，流动性不足，本质上其实是“流动性分散”。用户的交易需求是客观存在的，不会凭空增加或减少，只要能够把他们聚集在一个平台上集中撮合，这个平台就会有充足的流动性。

那么，一个去中心化交易所，怎么才能把所有用户吸引到同一个平台上呢？我们的策略是，提供一个开放的平台，去除所有阻碍交易的中间环节，设计一个公平的代币模型来激励交易者、项目方和做市商，同时，引入“运营商”作为上币和运营的主体。运营商就像淘宝上的商家一样，经营自己的交易区，并共享整个平台的用户和流动性。我们的目标是，像“万能的淘宝”一样，无论用户想交易什么，想买入还是想卖出，想交易多少，ViteX都可以满足他。

Q3. ViteX自称一家完全去中心化的交易所，怎么理解完全去中心化？去中心化交易所与中心化交易所对用户来说有何不同？另外，去中心化交易所如何打破中心化交易所网络效应生成的壁垒，来吸引优质或有吸引力的资产进入到ViteX？

A3.
交易所的去中心化程度，可以分为“技术”和“治理”两个维度来分析。

“完全”去中心化，是指技术和治理都做到了去中心化。在技术上，订单在链上撮合，交易在链上结算，支持跨链资产。在治理上，没有任何中心组织能够随意修改规则，交易所的所有权、上币权、手续费收入的分红权也都完全归属于社区。迄今为止，ViteX是所有交易所中，去中心化程度最高的一个。连我和我们团队也没有办法干涉社区上什么币种，允许哪些用户来交易，以及谁能从交易所提走自己的资产。另外，ViteX的交易手续费和上币费，也会100%分给平台币VX的持有者。这就是“完全去中心化”的含义。去中心化交易所的好处有很多。例如，用户通过私钥来控制自己的资产，不用担心被交易所冻结、挪用或丢失，也不用担心交易所“跑路”或者在撮合订单时“黑箱操作”；社区可以自主决定交易什么资产；交易全流程不存在收割用户或项目方的中间环节，从而降低交易成本等等。目前，中心化交易所可能会在短期形成垄断优势，但并不能形成长期有效的壁垒。这也是很多中心化交易所正在“自我革命”，布局去中心化交易所，修筑“护城河”的原因。随着去中心化交易所的体验逐渐接近中心化交易所，它的优势也会越来越明显。而像ViteX这样开放、低门槛、高度去中心化的交易所，对社区有着天然的吸引力，也更容易凝聚社区共识。而像ViteX这样开放、低门槛、高度去中心化的交易所，对社区有着天然的吸引力，也更容易凝聚社区共识。在区块链的世界中，得社区者得天下。有社区共识的去中心化交易所，自然可以吸引越来越多的优质资产。

Q4. 据了解，ViteX支持任何人基于 ViteX 运营自己的去中心化交易所，“任何人”都能在ViteX上开交易所的话，是真的没有任何门槛吗？ 无规矩不成方圆，ViteX如何应对合规及监管的问题？

A4.
本质上讲，ViteX是一个去中心化交易所的基础设施。在ViteX上运营自己的交易区，或者利用ViteX API建立自己的交易网站和手机App，就像在以太坊上发行ERC20代币一样，没有任何门槛。而ViteX运营商，作为交易所运营的主体，则需要承担相关的经营责任。例如，对项目方进行尽职调查，遵循各国监管要求等。简单的说，ViteX作为一个完全去中心化的交易所，权利是去中心化的，责任也是去中心化的。

Q5. ViteX还提出了运营商和网关的概念，运营商可以自主负责上币和推广并且获得交易手续费分成。如何理解运营商？在这个小生态里，负责哪些事？网关又是什么角色？

A5.
运营商类似淘宝的商家，可以在ViteX上经营自己的交易区，或者基于ViteX来建立自己的交易所网站和手机App。他们有权自主决定开通哪些交易对，下线哪些交易对（只能下线自己开通的交易对），并允许在一定范围内调整某个交易对的手续费。网关的概念并不属于ViteX交易所，ViteX上所有可交易的资产都发行在Vite链上。Vite上会有一些由用户自主发行的，和其他资产1:1锚定的代币，例如锚定法币的某种稳定币、锚定BTC或者其他公链资产的某种代币等。这种锚定的代币需要通过中心化网关来承兑，而承兑的可靠性取决于网关的信用。举例来说，用户在ViteX上卖出某种资产，收到了一定数量的稳定币，用户可以自由的将这些稳定币从ViteX交易所提现到Vite钱包。但这些稳定币是否能够通过网关兑换为足额的法币，就不再是ViteX能够保证的，而是由发行该稳定币的“网关”来保证。

Q6. 提起去中心化交易所我们很容易联想到近期币安上线的去中心化交易所DEX ，ViteX相比币安DEX有什么不同和特色？

A6.
在治理上，ViteX无论是上币审核、交易所利润分配、规则的修改都更加去中心化，没有任何中心化的环节。在技术上，由于我们是一个公链团队，底层的Vite公链在成本、性能和安全性上有一定的优势。例如在成本方面，用户在ViteX上提交订单、撤销订单都是免费的。而在币安DEX中，用户每提交一个订单，无论是否成交，都需要消耗价值大约1元人民币左右的BNB，作为币安链的gas费。此外，在ViteX上开通一个交易对，成本也只有币安DEX的百分之一。而在生态上，由于Vite公链支持智能合约，任何Vite上的dApp都可以直接调用ViteX合约来实现链上资产交易。例如，一个质押借贷的智能合约可以在链上完成强制平仓；一个游戏dApp可以在链上把游戏筹码自动兑换成稳定币。

Q7. 下面的问题跟平台币有关，作为ViteX的平台币，VX有哪些创新设计，完整的通证经济模型又是怎样的？与其他平台币相比，VX的竞争力在哪？

A7.
VX经济模型设计的哲学是：简单直接，没有套路。在模型中，既不给用户埋坑，也不给团队留后门。用户持有VX，就相当于拥有ViteX交易所。拥有”的概念反映在两方面，一是投票权：未来任何重大决策都将由VX持有者投票决定，例如是否调整基础交易手续费，是否修改分红规则等。二是收益权：持有VX将永久性获得交易所全部手续费和上币费的分红，分红每天会在链上自动结算。如果你持有1%的VX，就可以获得交易所全部收入的1%。VX有五种挖矿方式：交易挖矿激励用户参与交易，挂单挖矿激励做市商提供流动性，邀请挖矿激励传播获客，上币挖矿激励运营商增加供给，抵押挖矿为交易所提供公链资源。VX完全采用完全公平的挖矿模式进行分发，没有募资和预挖，而且团队只保留10%，还是同步解锁的。另外，VX可以真金白银的分红，而且是每天在链上自动分红，分的也是交易所的全部收益，这和回购、销毁、锁仓相比更加去中心化。

Q8. 获得VX的方式除了刚才提到的那些是否还有其他途径？未来，VX是否有回购？持有之后价值体现在哪里？

A8.
除了刚才提到的五种挖矿模式之外，没有其他方式获取。我们没有进行任何形式的募资和预挖。当然，未来ViteX和其他交易所上也会开通VX交易对，用户可以从二级市场直接购买。VX采用的是链上分红的方式，把ViteX全部收益分配给持币者，这比回购模式更加去中心化。假如某一天我突然改变主意，不想分那么多钱给用户，想要修改平台币的规则，那也是无法做到的。

Q9. 这个问题涉及到平台收益了，一般来说交易所赚的是手续费，您为什么决定把ViteX手续费100%分给VX用户？

A9.
通常交易所赚的是用户的手续费和项目方的上币费。作为去中心化交易所，既然交易所的所有权归属于社区，那么自然也应该把全部手续费和上币费分配给平台币的持币者。如果还存在一个中心化组织，可以绕过平台币来赚钱，那也就不是真正意义上的“去中心化”交易所了。在VX的规则中，我们团队将持有10%的VX代币，随挖矿进程同步解锁。这部分VX除了用于运营推广之外，我们也会保留一部分，来持续获取ViteX的分红，以支持后续的开发。

Q10. 刚才在回答过程中有提到公链对于去中心化交易所的重要性，这个问题想问作为ViteX底层支撑的平台，Vite公链有什么特点？相对于其他基于DAG技术的公链，Vite有何优势？

A10.
Vite公链的最大特点就是：“免费”+“高性能”。这同时也是DAG技术的主要特点。相比于其他DAG公链，Vite是目前唯一基于DAG完美实现智能合约的公链，而且可以运行去中心化交易所这种重量级的dApp。

Q11. Vite公链与ViteX有两种不同的系统、代币以及通证经济模型，那么在这两种代币之间，持有者能否进行转换？如何转换？

A11.
Vite公链是底层基础设施，持有VITE代币，即拥有Vite公链资源的使用权。而ViteX是Vite上的一个dApp，持有VX代币，相当于拥有这个交易所的股权。显然，ViteX的合约也需要VITE代币，来换取Vite公链的计算资源和存储资源。对此，我们采用了“配额租赁”的模式，通过“抵押挖矿”来实现两种代币的关联。VITE持有者可以将代币抵押给ViteX，抵押产生的“资源配额”会“租赁”给交易所合约使用；相应的，ViteX合约每天都会把VX当天释放总量的20%作为“租金”发放给抵押者，这也就是VX五种挖矿方式中的“抵押挖矿”。未来，“配额租赁”将会成为Vite生态中的一个普遍模式，任何dApp都可以用自己发行的某种代币换取其他用户抵押产生的公链配额。而持有VITE代币的用户可以自主选择为哪个dApp抵押配额。打个比方，持有VITE代币有点像拥有一个商铺，既可以自己来开店，也可以租给其他商家。商家付租金的方式可以很灵活，既可以付钱，也可以付店铺的股票。

Q12. 目前Vite公链的生态布局有哪些进展？长期的发展目标是什么？

A12.
Vite生态布局主要包括去中心化交易所、钱包、城市服务、支付、游戏娱乐等几个方向。当前的工作重点是ViteX交易所。等ViteX成熟稳定之后，我们会尝试向DeFi领域继续延伸。也可以利用被验证过的技术、基础设施和经验，对想进入DEX领域的第三方进行“赋能”，扩大Vite生态的版图。钱包是未来区块链的入口，也是Vite生态的重要一环。我们的手机钱包是一个去中心化的多链钱包，目前日活用户大概2万左右，和几大知名矿池都有合作。Vite钱包有一个核心功能，叫做ViteConnect，支持用手机钱包扫码登录网页版dApp。相当于把手机当“硬件钱包”来用，私钥只存放在手机上，不会被传输到浏览器，兼顾安全性和体验。我们还会在钱包中实现一个小程序引擎，让dApp前端开发和运维成本大幅降低。未来，Vite钱包还会对接多个DEX，让用户可以在钱包中一键兑换不同公链、不同DEX上的代币。在公共服务领域，我们和美国纽约州雪城市政府合作的SyraCoin项目已经开始落地。于此同时，我们也在和另外几个美国城市，以及欧洲、非洲一些国家的城市对接，推广雪城模式。昨天我们团队刚刚入职了一位非洲的BD经理，名字叫Emmanuel，未来会专门负责非洲区的推广。支付、游戏等生态落地也在推进当中，目前Vite上已经运行了十多个游戏dApp。我们会继续完善开发工具和文档，给开发者更好的支持，也会举办技术沙龙、Hackathon等活动。目前，Vite还处在Pre-Mainnet（预主网）阶段，生态已经比很多主网公链繁荣了。在9月主网上线完成后，我们还会继续探索基于DAG的跨链方案，也就是“Vite 2.0”，为更大的生态布局做准备。我们的长期目标只有一个，让Vite成为第一公链，并推动区块链技术从概念验证走向实际应用。

Q13. 如何看待目前公链的发展现状？未来公链将会百家齐放还是只剩头部几条？

A13.
目前公链仍然处于早期探索的阶段，距离大规模商业应用还有很长的路要走。公链整体的改进方向，和历史上蒸汽机、电力、通信、互联网的发展路径一样，都聚焦于如何提高效率，并且降低成本。这是一个艰苦并且漫长的过程，行业对此应该有充足的耐心。认为公链可以轻易实现诸如无限扩展、海量吞吐、互联互通、解决不可能三角等问题的观点，在我看来都过于理想主义了。个人预测，不久的将来可能会出现一个垂直公链百花齐放的时期。会有很多大型dApp不以智能合约的形式部署在通用公链上，而是选择自己打造一条专用的垂直公链。Vite 2.0的布局就是基于这个判断进行的。从更长期来看，公链赛道会逐渐形成相对稳定的竞争格局，头部的公链（或协议）将获得明显的统治地位。当然，这些头部公链不一定就是现在市值排名靠前的项目。那些泡沫比较大，技术和生态缺乏竞争力的项目，可能会逐渐退出竞争。

Q14. 我们知道，您早在13年就创业做过交易所，也算币圈“老司机”了，想问上次的创业对这次有何借鉴？

A14.
除了我之外，我们的联合创始人张灵勇，ViteX技术负责人李伟超也都是当时交易所创业团队的成员。经历过几次牛熊交替，我们见证了很多项目的兴衰，对这个行业有足够的了解。我们知道用户想要什么，也知道坑在哪里。这是一笔很宝贵的财富，如果没有这段经历的话，可能会走很多弯路，甚至完全走错了方向。

社区提问环节：

Q15. 您认为市场上最靠谱的交易所是哪个？可以放大量资金的？

A15.
坦率的说，目前的交易所都不能算“靠谱”，每个交易所团队都知道其中的风险有多大，而用户往往没有足够的安全意识。我的建议是尽量不要把交易所当成钱包，把大额资产保存在中心化交易所。而去中心化交易所要安全得多，只要妥善保管自己的私钥就可以了。

Q16. 去中心化的交易所 您认为哪家最好呢？

A16.
目前去中心化交易所中，用户量和交易量比较大的是IDEX，但IDEX只局限于以太平台，而且撮合引擎并不在链上，治理也比较中心化；币安DEX在链上撮合速度和体验方面做得不错，有待改进的点刚才已经说过了。在EOS上，Newdex最近正在推进链上撮合，是去中心化程度相对最高的一个。但EOS平台的RAM成本比较高，链上撮合会有下单成本急剧提高的问题，短期之内很难解决。我当然希望ViteX上线后，可以成为所有DEX中最好的。

Q17. ViteX平台利益从哪里来？

A17.
ViteX平台的收益主要来自于交易手续费和上币费，这部分费率如何收取，如何分配，都是写在智能合约中的。整个ViteX平台属于VX持有者，平台的收益也会完全分配给VX持有者。

Q18. ViteX是完全去中心化交易所对上线后的交易量有预测吗？

A18.
ViteX上线之后，初期的交易量主要来自于VITE原生代币。由于Vite还没有完成主网币映射，目前在Bittrex、OKEX上交易的VITE代币仍然是ERC20的。而一部分VITE代币已经迁移到Vite网络中，有卖出的需求；再加上很多用户会希望购买VITE来抵押获取VX，买卖双方的意愿都比较强烈。后续，ViteX运营商会陆续上线一些其他资产，这些项目大部分都是没有上大型交易所的，社区的交易需求也比较旺盛。再加上VX挖矿的激励作用，预期交易量会逐渐攀升。当然，作为一个刚上线的交易所，我也不希望交易量非自然的增长，最健康的模式是交易量随着用户和交易标的自然增长。

Q19. 刘总说ViteX能像“万能的淘宝”一样，无论用户想交易什么、想买入还是想卖出、想交易多少都能满足，那平台怎么保证运营商不会跑路？会认真做事，会上优质代币？

A19.
在去中心化的模式中，没有一个中心组织（例如我们团队）来当裁判员或者上帝。所有参与者都会基于统一的规则公平的竞争。运营商其实和目前大大小小的传统交易所团队没有什么区别，他们有自己的品牌，有自己的社区，也有自己的信用。那些缺乏信用，没有品牌影响力的运营商，会在竞争中逐渐被淘汰；而做得好的运营商甚至有机会超越目前的传统交易所。

Q20. 持有VITE可以兑换VX吗？VITE代币与VX代币区别在哪里？

A20.
VITE只能通过抵押挖矿的方式获取VX，不能直接兑换。抵押期间VITE是为ViteX提供配额的，用户可以撤回，不会消耗VITE。具体的区别可以参考刚才的回答。

Q21. 既然是完全去中心化，交易所是一道非常重要的防线，如何对待洗黑钱，监管要求？ 交易所去中心化是否是一个笑话？

A21.
交易所的去中心化的并不意味着去监管化，不能置身于法律之外。而去中心化交易所更像是一个底层的技术基础设施，利用这个平台进行交易和经营的主体，必须做到合法合规。例如，运营商要确保不向美国公民卖Security Token等。

大家提的问题都很棒，遗憾的是时间有限，我后面会继续和大家交流，包括通过其他方式来解答今天没有来得及回答的问题。ViteX交易所7月30日上线，敬请关注。

【吸取社区智慧 凝聚共识】刘春明再入Vite中文社区答疑

7月24日中午，Vite Labs创始人，区块链技术专家，中国区块链应用研究中心常务理事刘春明先生再次来到Vite中文社区，在Vite项目官方11群，与大家进行了Vite相关的话题讨论，并再次解答了社区成员的11个问题。刘春明先生表示：“以后也会和大家有更多的交流，吸取社区智慧，凝聚共识。”以下为本次Vite中文社区在线交流的问答实录，欢迎大家阅读和转发。

Q1. 请春明总给大家介绍下雪城项目。

A1.
好的，这个项目是和美国纽约州雪城政府合作的一个项目，通过了政府的招标，目的基于区块链解决穷人的住房贷款，以及鼓励富人捐款。用区块链技术的好处公开透明，可以让纳税人监督，防止政府腐败。这个合作是真实的，目前App已经开发完了。和政府合作的节奏会比较慢一些，不像商业合作那么快速推进。这个案例比较有代表性，我们已经在和美国另外两个城市对接，希望推广这种模式，作为一个通用的城市服务dApp解决方案。

Q2. 雪城项目和Vite公链，Vite钱包或者说VITE代币有什么直接关系吗？

A2.
雪城项目有一个独立的App，实际上是一个用Facebook登陆的中心化Vite钱包，会由我们官方发布到Appstore。这主要是为了降低使用门槛。那些目标用户需要教育，当前还很难学会使用助记词。雪城币是一个发行在Vite链上的一个资产，有点类似雪城政府发行的稳定币。另外，市民会通过Vite区块浏览器追踪资金的使用。

Q3. 其实我比较关心配额系统，虽然免费了，但是没竞价机制，相当于从市场竞价机制变成了，系统配给制度，当用户量大的时候会发生什么问题呢？

A3.
公链的经济模型设计要考虑几个因素，或者说考虑到几个角色的利益：持币者、终端用户、开发者、恶意攻击者。设计的第一目标应该是让持币者利益最大化，让攻击者利益最小化。代币经济模型设计背后，有两个经典的理论：“梅特卡夫定律”和“摩尔定律”。前者的意思是公链的用户越多，公链就越有价值。通俗的说就是“越用越值钱”。后者的意思是技术在不断进步，公链的效率和成本在不断降低，而且速度很快。所以公链的经济模型应该尽量想办法“鼓励使用”，尤其是在达到公链容量上限之前的阶段。

拿EOS来对比一下经济模型。EOS中的RAM作为稀缺资源，持有者倾向于“囤积居奇”，先买过来囤着，以后高价卖给真正的使用者；而Vite的配额不会永远增长，抵押VITE获得的资源配额，要么自己立刻用，要么找到其他人租赁给他使用，否则就不产生价值。简单的说，Vite的经济模型是“鼓励使用”的，而EOS的模型是“鼓励投机”的。如果达到容量上限，理论上两个模型的效果就接近了，使用者都必须为竞争资源支付很高的成本。而根据“摩尔定律”，随着技术的迭代，公链容量的上限会越来越高，生态的建设速度不会大幅快于容量上限的提升速度。这就是为什么配额的模型会比消耗gas或者RAM更有利于公链的发展。

币价上涨的健康逻辑是：使用者更多->能为开发者带来流量->开发者愿意付钱购买公链资源->公链代币更值钱。公链的资源有点像“商铺”，人流多了，商铺无论是出租还是出售，都会更值钱。如果是终端用户，非高频转账，还可以通过计算PoW来免费发交易，抵押不是必需的。这里面的核心问题其实是防止女巫攻击，低频的使用者可以通过PoW来发交易，而攻击者没有足够的算力大量发送垃圾交易。像支付场景的商家、部署合约的开发者，或者批量发空投的项目方，这些场景靠算PoW就不够用了，就不算是终端用户，必须用抵押的模式。未来PoW是靠用户用自己的闲置算力在客户端计算的，我们现在只是临时提供了一个显卡机器来免费提供PoW计算，是一个过渡方案。大量抵押的是dApp开发者，终端用户不需要大量抵押，可以少量抵押，或者计算PoW。

Q4. Vite的转账和收款都需要使用配额或者走poW，现在poW是Vite官方提供的，Vite官方是打算一直提供这个PoW的资源么？

A4.
不会，我们会逐步引导用户抵押或者自己算PoW，社区也可以提供免费或者收费的PoW云服务。

Q5. 我比较关注25个超级节点的事情。EOS就是因为21个超级节点，一直被诟病去中心化不够。VITE性能是不错，但去中心化的问题如何破解呢？

A5.
Vite和EOS主要的区别不是超级节点数量，而是1票1投的模型。目前EOS也在推动1票1投的提案，解决过于中心化的问题。大家可以仔细研究一下，一票多投会拉大票数差距，使得排名靠前的节点垄断地位更稳固；而1票1投会更加鼓励竞争。这是EOS在设计模型的时候没有想好的，现在才意识到。目前EOS的中心化程度很高，据统计几乎全部节点都来自中国，火币就占了好几个。而且这个去中心化提案阻力也很大，有点像联合国安理会关于取消常任理事国特权的提案，被五常一票否决。

Q6. 感觉ViteX上来之后是应该做一波营销宣传，建议弄些文案资料。不然，大家想去宣传不知道怎么说，不能直接进群就说vite好赶紧买，会被人当...还会被踢，是吧？

A6.
是这样的。大家想想公链项目和交易所项目有什么不同？后者更容易广泛宣传。去别的项目群里宣传公链，可能就是一张机票；而去宣传交易所，每个项目的社区都会很友好。当ViteX宣传出去了，Vite的影响力自然就提高了。简单的说，这是我们的一个策略，通过交易所曲线宣传公链。另外还有钱包，为什么Vite钱包会做成通用的多链钱包，也是这个思路。我们通过钱包去其他项目社区宣传，比如Grin社区，带来了很多用户，也没有被踢。说得高大上一点，这就是“生态布局”的协同优势；说得接地气一点，这是我多年在币圈摸爬滚打总结出来的“套路”。

Q7. 国内的公共服务和政府金融，会考虑已发币的公链吗？

A7.
国内的合作我们会以另外的形式进行，主要是提供技术解决方案，不直接和发币公链建立联系。

Q8. 除了雪城，Vite还有哪些生态合作伙伴？有没有具体的国家城市？

A8.
生态伙伴有几种，一种是雪城，以及其他城市，其他国家的政府和企业，建立一些落地场景的合作；一种是矿池，无论是传统矿池，还是新兴的Staking矿池，他们和公链、钱包、交易所有天然的合作需求；一种是支付商家，利用Vite上的稳定币来做跨境支付；一种是垂直链需求方，例如传统交易所，想基于ViteX技术做自己的DEX；当然，还有各类dApp的开发者；钱包的生态合作范围更广，包括其他公链、项目方、矿池、媒体等；交易所的生态还包括运营商、项目方、媒体、社区、做市商等。

这种合作关系都是要确定了才能够正式公布，在此之前都需要签订NDA（保密协议）。我的话并不能作为官方承诺，你可以选择相信或者不相信。

Q9. 我有个问题一直想知道。Vite说是DAG但是又有快照链验证安全性，那咱们比起DPoS这种议会制，去中心化程度有实质提高吗？

A9.
DAG主要的优点是免费，或者说可以有效摊低成本。严格的说，去中心化程度并没有提高。我们选的是“不可能三角”里面另外两个角，没有追求更去中心化。我个人认为，“去中心化”是一个很难界定的概念。比如比特币，理论上是最去中心化的。但由于矿池的存在，现实中仍然是高度中心化的。

Q10. 最近比原出了主链+侧链的运行方式，说解决了不可能三角，春明总对这个怎么看？

A10.
主链+侧链是一个比较成熟的方案，很多项目在用。比原这个项目我没有研究过，但说解决了不可能三角肯定是错误的。顾名思义，“不可能三角”自然就是“不可能”解决的。我的观点是，凡是声称解决了不可能三角的人，就像声称发明了永动机一样，要么就是对区块链技术不了解，要么就是过度宣传。

Q11. 对于IDO有什么看法，会鼓励其他新上线的币种来vitex IDO吗？

A11.
我对所谓IDO持否定态度。去中心化交易所讲究的就是去中心化，而IEO是高度中心化的募资方式，让项目方和交易所利益高度绑定。所以，所谓IDO本身就是一个悖论。我们ViteX是完全去中心化的，没有任何利益绑定和黑箱操作，鼓励新项目上币，他们可以自主决定是否打折，是否空投。只有用户够多，就可以吸引项目方来上币。

7月22日的AMA感觉大家都很积极，遗憾的是很多问题没有时间深入探讨。大家的思考都很深刻，我以后也会和大家有更多的交流，吸取社区智慧，凝聚共识。

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【对话刘春明】Vite中文社区在线交流AMA活动实录

2019年7月22日晚，【对话刘春明】Vite中文社区在线交流AMA活动，在Vite项目官方11群举行。本次活动，Vite中文社区邀请到了Vite Labs创始人，区块链技术专家，中国区块链应用研究中心常务理事刘春明先生来到社区，与社区成员进行近距离的交流和沟通。

这是刘春明先生首次正式亮相Vite中文社区，参加社区活动。活动中，刘春明先生不仅耐心解答了大家关心的27个问题（均由社区成员提出），而且阐述了Vite项目近期的工作重点。另外，刘春明先生在答疑过程中还多次提到Vite2.0的布局和规划，指明了Vite项目接下来的发展方向。以下为本次【对话刘春明】Vite中文社区在线交流AMA的活动实录，欢迎大家阅读和转发。

固定问答环节：

Q1. 大家投资Vite就是为了赚钱，但VITE到现在都还没回本。Vite啥时候能让大家能赚点啊？

A1.
先介绍一下我自己，我是Vite的创始人兼CEO，13年进入区块链行业，曾担任过Coinport交易所的联合创始人。首先引用一句经典的话：人们往往高估短期价值，而低估长期价值。从投资的角度看，公链项目更适合长线投资。因为公链项目开发周期长，技术挑战大。从白皮书到工程实现，从测试网到主网，从平台到生态，需要长期的努力。而且，采用原创技术的公链要比基于成熟公链修改的“分叉链”挑战更大，长期来看也更有价值。目前Vite的基本面非常不错，在很多方面已经开始展现巨大的潜力，我对Vite的未来非常有信心。

Q2. Vite有技术但知名度稍微差一些，接下来的生态建设有什么思路和好的规划？

A2.
Vite生态布局主要包括去中心化交易所、钱包、城市服务、支付、游戏娱乐等几个方向。在这几个方向中，短期的重点是DEX。本月底ViteX交易所就正式上线了，它是目前所有DEX中，最“去中心化”的交易所，在治理模型、技术、产品体验方面有很多创新。更重要的是，我们没有借交易所平台币进行二次融资，而是把利益完全出让给社区，这将成为一个杀手锏，使ViteX极具吸引力和竞争力。ViteX做起来之后，下一步我们会尝试对想进入DEX领域的机构“赋能”，继续扩大Vite生态的辐射范围。目前我们的手机钱包的日活用户大概2万，几大知名矿池都在自己的网站上推荐了Vite钱包。我们也在积极寻求和Staking矿池的合作，比如今天宣布的HashQuark矿池。另外，我们今天刚刚上线了ViteConnect功能，支持用手机钱包扫码登录网页版dApp，相当于把手机钱包当“硬件钱包”来使用，既安全又方便，会极大的增加钱包App的粘性。未来我们还会实现小程序引擎，让dApp前端开发像微信小程序开发一样简单。此外，我们还计划把Vite钱包从“跨链”升级为“跨DEX”，将不同DEX上分散的流动性整合在一起，让用户可以在钱包中一键兑换不同公链、不同DEX上的两种代币。我们和美国雪城政府合作的SyraCoin项目已经吸引了更多的关注，我们正在和另外几个美国城市，以及欧洲、非洲的一些城市对接，希望将基于Vite的城市服务应用推广到全世界。支付、游戏等其他生态落地场景也在同步推进，目前，Vite上的dApp数量正在逐渐增加。未来，我们会在开发工具、文档、生态激励、Hackathon等方面持续发力。

Q3. 能不能多发展一下可以带来收益的实际落地应用？

A3.
落地应用的收益分为短期收益和长期收益两种，我们目前更侧重于有长期收益的应用。现在，Vite链上不仅仅有小游戏这类在其他公链上占主流的应用类型，也有去中心化交易所这种重量级应用，还有美国雪城城市服务这种和政府合作的实际落地应用。未来，我们会拓展更多落地应用场景，充分发挥Vite作为无手续费高性能公链的优势，把区块链技术带到现实生活中。

Q4. 为什么Vite一年多只上了3个交易所？请问Vite主网上线后，有计划上线新的大型交易所吗？

A4.
我们内部有一个专门的项目，来规划上哪些交易所，以及什么时候上。核心关注点是交易所能为项目带来多少新用户以及流动性，同时，我们也会评估成本和收益。还有一个因素，在Vite主网上线前，VITE代币不能认定为Utility Token，有一些大型交易所要在主网上线后才可以申请。目前，我们和很多交易所保持着密切的沟通，未来会继续项目的阶段和外部市场环境的情况，来决策交易所上币的安排。可以肯定的告诉大家，未来Vite一定会上线更多的交易所。

Q5. 随着Vite的生态壮大，项目方还会不会再推出带有分红性质的项目？ViteX交易所就是其中一个，如果会推出，是不是该项目还要推出一个“币”？可不可以让前期投资者有一个“通用币”来获取这些收益？当然这个“通用币”不能随便发放。

A5.
ViteX交易所虽然有一个独立的VX平台币，但ViteX仍然和VITE代币持有者有正向的利益关系。例如，交易所的合约配额采用租赁的方式，通过“抵押挖矿”的方式，向VITE代币持有者支付VX来换取配额。另外，运营商在ViteX开通交易对时，还会销毁VITE代币。未来，我们会鼓励Vite上的所有dApp采用类似的“配额租赁”模型，用自己的dApp收益来换取Vite配额。换句话说，持有VITE代币就是拥有Vite公链资源的使用权，持币用户可以将这部分使用权（配额）租赁给自己看好的dApp，来换取这个dApp的某种权益。未来配额租赁将主要由社区驱动，而不是我们官方。打个比方，当Vite生态繁荣之后，持有VITE代币就类似于拥有一个临街的商铺，投资者可以选择将商铺租给谁，以何种方式收取租金。我们还有一个“生态基金”，用途类似于开发区的政策扶持基金。初期，商铺还没有人流的时候，我们会利用这个基金，给一些对生态有帮助的dApp提供免费的配额，鼓励开发者扩大Vite生态，并吸引更多用户。另外，在Vite主网上线后，我们会开始探索Vite2.0的设计，引入类似“跨链”的扩展性方案。在这个设想中，VITE代币可能会成为跨链交易的资源凭证，类似于Cosmos中的ATOM代币。

Q6. 请介绍一下Vite团队的密码学牛人？

A6.
我们团队有几位技术专家，在密码学方面有相当不错的积累。最近，我们在零知识证明、隐私保护、随机数算法等方面都有比较深入的研究。我们正在计划组织技术沙龙，邀请社区开发者和区块链技术爱好者和我们团队一起做定期的交流。我来介绍一下：朱逸是我们的研究员，毕业于中科院数学所，曾在腾讯担任高级研究员，熟悉零知识证明等领域；tiant曾就职于百度，熟悉加密算法领域；王杰毕业于东北大学，最近发布的随机数方案就是他在主导。我先引荐几位团队成员给大家认识，具体的信息大家可以查看官网。

Q7. Vite对区块链底层技术有哪些重大贡献并得到业界的一致认可？

A7.
Vite最大的技术贡献在于基于DAG账本实现了智能合约。有很多项目在探索这个领域，目前只有Vite真正实现了，并且可以支撑DEX这种级别的实际应用。另外，Vite提出了“异步架构”的设计，目前以太坊2.0也采用同样的技术路线。相信未来基于“异步”模型的公链会越来越多。Vite独创的“快照链”和“分层共识”技术，对提高DAG公链的安全性和扩展性都有显著的作用。而且，我们已经把“快照链”技术提交了美国专利申请。

Q8. DAG已经几年了为什么还不能成为主流技术？

A8.
DAG是一个比较新的技术，目前还处于比较前沿的探索阶段。基于DAG实现共识算法是一个挑战，而基于DAG实现智能合约挑战更大。从技术视角看，其实“区块链”也是DAG，是DAG的一个特例。区块链作为DAG最简单的形态，基于它来实现分布式账本，技术最简单。扩展开来，基于其他非线形的DAG账本结构来实现共识和智能合约就要困难得多。因此DAG公链项目在数量上并不多。但我认为DAG技术有很大的潜力，未来会越来越成熟。

Q9. Vite下一步的媒体宣传和造势推广会在什么时候？

A9.
第一个时间节点是在ViteX交易所上线后，也就是最近一段时间。通过交易所这样的高频且刚需的应用场景来推广Vite和Vite生态，会起到事半功倍的效果。第二个时间节点是在Vite主网上线之后，大概在9月份。宣传推广也分不同的目标群体，比如针对海外用户和针对国内用户；针对行业内部的BD和针对终端用户的市场活动。我们下一阶段，会针对国内用户群体以及行业内部加大推广的力度。也会针对某个特定的地区，例如韩国，进行重点的本地化推广。

Q10. Vite的市值很低，您认为这个市值和Vite的实力匹配吗？什么原因使Vite被如此低估？

A10.
Vite的市值排名符合我的预期。一个主网没有上线，生态也没有充分拓展的公链，如果市值过高，会透支它的未来，阻碍新的参与者进入，影响公链项目的健康发展。我们看以太坊，NEO这些公链项目，初期都不是高举高打，透支预期的。在泡沫过大的情况下，连开发团队都容易丧失长期目标，对公链最终的成功不是一件好事。而且Vite项目的时间周期刚好覆盖了一个熊市，于此同时，整个区块链行业都处于过冬的紧缩周期。从投资的角度看，公链一定是一个长期投资，周期是按年来计量的。最终，公链竞争的是技术落地和生态应用。我们可以观察所有公链的发展历程，客观的比较Vite是否有足够的竞争力。相信大家自己可以得出理性的判断。

Q11. 很多想去推广Vite的老韭菜发现Vite钱包下载安装更新很麻烦，需要科学上网，如何解决这个问题？

A11.
目前Android版钱包国内可以正常下载安装，iOS版由于政策原因，无法在国内AppStore上架，这是一个普遍性问题，影响的不仅仅是Vite一个项目。那么，为什么不采用企业证书签名来发布iOS App呢？主要考虑到安全性问题。作为一个去中心化的钱包，采用企业包发布，随时都可能“掉签”，也就是说不定哪天用户就打不开App了。如果用户没有备份好助记词，钱包里的资产也就彻底丢失了。那么空投为什么要采用google的服务呢？主要是为了风控，通俗的说就是“防薅”。薅羊毛的是专业的羊毛党，有很多手机设备，有专门的团队，专业的软硬件工具，并不是大家印象中的个人手工操作。这种羊毛党一小时就可以薅光几万个用户的空投预算。

Q12. 目前很多公链都在探讨区块链游戏方面的发展，您认为区块链游戏技术、生态以及未来发展方向如何？

A12.
区块链游戏是一个很有想象力的领域。目前看主要有两个方向，一个是游戏在链下，只做交易上链和支付上链；另一个是完全的链上游戏，例如加密猫，或者我们Vite上的小游戏。当前这两个方向都还在早期的探索中，远远没有达到商业化的阶段。我们在Vite生态中也会为游戏的开发者做针对性的支持，比如手机钱包中的小程序引擎，可以降低游戏前端开发的成本。后续也可能会提供针对游戏开发的SDK。作为公链，Vite无交易手续费、秒级确认的特性，对区块链游戏会非常有吸引力。

Q13. 接下来，Vite有没有对社区开发者的资金扶持计划？

A13.
我们有一个生态基金用于扶持生态项目。目前，我们规划的主要扶持方式是为第三方dApp提供免费的配额。等主网上线后，进入生态推广阶段，我们也会考虑更直接的激励方式。但我们不倾向于过度激励，有一些公链项目在这方面有过经验教训。比如某个公链组织过非常大规模的Hackathon，开发出来上万个dApp，但最终留存下来能真正使用的不足千分之一。

Q14. ViteX在7月底就要上线了，什么时候能对外提供ViteX的接口？ViteX后续会考虑路印3.0技术吗？

A14.
ViteX API对第三方做市商非常重要，而做市商又是ViteX流动性的重要来源，因此API的优先级很高，会在网站上线之后，正式挖矿开启前就绪。目前接口在内部测试阶段，还需要完善文档和SDK。路印3.0是一个二层协议，将订单撮合放在链下进行。而ViteX是基于Vite公链的纯链上DEX，订单撮合是在Vite合约里面完成的，在技术层面无法兼容，因此，现在ViteX并没有集成路印协议。

Q15. ViteX上线，可以说DEX的开发已经告一段落。Vite接下来的开发重点会是什么？

A15.
接下来的重点是主网上线，按计划将在9月份完成。主网上线是一个重要的里程碑，届时，Vite将成为唯一一个基于DAG实现智能合约的主网公链。DAG带来的免手续费及快速确认的优势将非常有竞争力。按照路线图，主网会在Q3上线，最晚9月底。当然，我们也希望越早完成越好，这取决于ViteX上线后，公链是否暴露出一些未发现的问题需要修复。ViteX是对公链性能和安全性的一次大考验。等ViteX逐渐稳定下来，Vite主网上线就变得风险可控了。主网上线后，我们也会开始探索Vite2.0——基于DAG的跨链解决方案。除此之外，还有很多规划中的开发工作，比如定时调度、合约升级、客户端的小程序引擎、多虚拟机支持等。还有ViteX的持续迭代，例如体验优化，移动端支持等。

Q16. VX分红是奖池收益累积后，每天都计算出奖池总额分配的吗？以前Vite官方提到过长期均衡收益，这个1%是不是可以理解成，从第一百天后都是收益对应的前一天的收益？

A16.
我们根据社区的建议，将VX分红池设计成缓释的模型，每天固定取分红池总量1%的比例进行分红。这样做的好处是可以削平短期波动。大家知道，交易所是一个受外部市场环境影响较大的业务，可能有段时间手续费和上币费收入很高，过几个月又可能几乎没有收入。这个分红池的设计可以使这种周期性变得不那么明显。比如交易所某段时间收入很高，那么这部分收入不会很快被分完，会留在池子里一段时间；反之，假如后面某一段时间完全没收入，那么分红也不会立刻枯竭，而是从池子中留存的部分继续分100天。这个池子和水库的作用有点类似，下雨的时候多储一点水，干旱的时候还可以继续供水。假如每天手续费收入固定不变，到100天之后，分红刚好等于当天手续费收入。假如第101天开始没有手续费收入了，还可以继续分红100天，每天都会减少一点，直到第201天。抵押是获得平台币VX的一种方式。而分红是针对VX的持有者，无论VX的来源是挖矿所得，还是二级市场买入的。

自由问答环节：

Q17. 开发去中心化电商平台，用稳定币支付，对B2C或C2C是不是Vite有可能进行的方向？

A17.
从刚才大家的讨论也可以看出，支付是Vite最能体现优势的领域。在Vite上发行的稳定币，在支付领域，尤其是零售场景以及微支付场景下，都有0手续费，1秒到账的成本优势和体验优势，也是我们未来优先布局的方向。目前，我们已经和稳定币发行商CUSD建立了正式的合作，正在进行技术集成。我们还会和更多的稳定币发行方建立官方合作。支付业务最重要的是“支付场景”。在实际支付场景的落地上，需要克服很多障碍，例如政策合规层面。区块链支付的真正落地会比预期的漫长。包括Facebook的Libra项目，最近也遇到了一些监管挑战。但从长期来讲，链上支付方案有巨大的优势，一定会走向成熟。我们会在一些场景下进行试点，也希望社区有资源的朋友来对接合作。稳定币的场景主要是交易所交易的资产保值，以及支付场景，不具备太大的投资价值。

Q18. Vite在国有公链中的地位如何？Vite目前面临的最大困哪有哪些？资金、技术、人才、市场，未来的落地应用等，请给与解答。

A18.
目前公链这个赛道的竞争格局已经有了很大的变化，有的项目开启了新的阶段，有的项目已经退出了竞争。最终，公链的竞争仍然是生态的竞争。也就是说，有更多用户使用，有更多的落地应用的公链，会赢得最后的胜利；而一个空转的公链，会逐渐淡出市场。Vite和其他公链相比有什么优势呢，主要是制约公链大规模商业应用的两个核心要素：“成本”和“效率”方面，具有非常明显的优势。Vite的低成本、快速确认两个特性，在所有公链中对开发者都非常有吸引力。未来，只要Vite的生态逐渐繁荣，它的优势将越来越明显。

Q19. Vite注重性能，那考虑了性能的提升，容量的扩展么？现有的公链都专注于怎么解决性能扩展问题，Vite之后的容量问题有没有解决？

A19.
我们将在Vite 2.0方案中完美解决扩展性问题。从白皮书设计的分层共识协议中，我们就已经考虑了横向扩展的问题。Vite 2.0将通过“委托共识组”，来实现类似于“分片”或者“跨链”的水平扩展。理论上Vite 2.0的TPS上限不会低于任何其他公链。

Q20. 除了ViteX，Vite还有没有别的生态子链计划，或者说别的项目基于Vite来开发项目？

A20.
这个问题很赞，刚好是我们规划中的一个重要方向。我们已经开始对接一些有这方面需求的机构，例如传统交易所、政府、企业等，他们有很强的需求，基于区块链扩展自己的业务。我们谈过的实际需求包括：开发自己的子链+DEX，开发公共服务中的非赢利性应用，企业内部工作流等。简单的说，Vite 2.0就是为这个场景准备的。

Q21. 刚才听了关于游戏dApp的介绍，我想请教一下针对现有传统的区块链游戏迁移到Vite上来，成本高吗？技术的实现复杂吗？能否很好地吸引到游戏开发者的到来？会改变开发者习惯吗？

A21.
目前从以太坊迁移游戏相对比较容易，Vite的合约语言是基于Solidity进行扩展的，大部分语法语义都兼容。另外，我们一直在探索基于Java和Javascript来开发智能合约的“多虚拟机”功能，完成之后，会进一步降低游戏开发和迁移的门槛。

Q22. 随着爱惜偶陨落，dApp大半为菠菜游戏，ETH，EOS币价高点跌落85%以上，18-19年公链项目表现不尽人意，公链发展陷入困局，当下该如何重估公链价值，公链爆发下个的风口会是什么，Vite将会做什么？

A22.
我认为公链的生态不能只靠菠菜游戏，必须建立更多实际落地应用场景。这也恰恰是Vite在生态布局上区别于某些公链的地方。公链的未来，应该像互联网一样作为所有去中心化应用的基础设施，在各个领域落地。我个人判断公链的下一个风口会是基于各种垂直子链的大生态，也就是之前回答过的那个问题。针对这个趋势，我们的布局就是Vite 2.0。

Q23. ViteX作为一个完全去中心化交易所，资产兑换会开放给各网关，请问如何保证网关安全可靠？理论上网关是不是可以拿用户的资产进行二次或多次映射？这方面有哪些措施来保证实际资产和Vite链上映射资产同步、防止数据砸盘？比如要求网关公示所有存币地址接受监督，如果网关违规操作有没有惩罚措施？

A23.
真正实现去中心化的交易，需要引导社区在Vite上直接发行资产。在这一点上，我们和其他DEX，例如币安DEX等策略是一致的。而短期看，必须有一个方式来打通DEX和其他异构链的资产，目前只有网关方式可以落地。网关是需要中心化信任的，并没有特别完美的去中心化解决方案。我们和其他DEX一样，也只能通过链下的手段来解决问题。简单的说，网关发现的资产是否可信，取决于网关的信用。和稳定币的信用一样。简单的说，网关发行的资产是否可信，取决于网关的信用。这个逻辑和稳定币的信用一样。

Q24. Vite作为公链，没有看到在存储功能上的宣传。如果公链缺少存储能力，会缺乏很多想象空间。这块有没有部署计划呀？

A24.
Vite没有在存储方面进行探索，我们会考虑和专注存储的项目或者协议进行对接。我看到最近有一些项目取得了进展，包括传统的硬盘厂商也在推出区块链存储解决方案。如果IPFS成熟了，我们会尝试利用它来做存储。Vite更多的关注点在价值安全传递以及计算，一个项目很难覆盖全部领域。

Q25. 刘总计划为Vite奋斗几年？会不会中途扔下Vite不管？会不会出来做一些类似视频直播的宣传？ViteX上线在即，Vite对于一些基础工作都做了哪些？有没有可能上线后，面临无人交易的地步？

A25.
我和团队一直在说，短期至少先奋斗三年，才有可能实现我们的目标。而我个人打算长期奋斗下去，无论发生了什么我都不会中途退出。我们几个创始人到现在还没有拿过工资，不是公司没钱，而是我们想给自己一些激励，在项目成功之前，不能让自己太舒服，从而丧失了斗志。后面我会增加个人的曝光，包括社交媒体、直播、线下沙龙等。ViteX交易所会从运营角度出发，高度关注上币、流动性、用户体验、以及和运营商的生态合作。具体动作希望大家持续关注交易所相关的信息。

Q26. 18-19年，出现很多新兴公链向eth，eos发起挑战，国内排名较前的有trx，ont，iost，btm，从技术性能上Vite和他们相比有什么优势，综合经济模型，商业生态，Vite又处在行业什么位置，未来预期是什么？BTC是1.0时代 ，ETH加上了智能合约开创了2.0时代，EOS代表区块链3.0快速高吞吐量，做出了什么创新才能算区块链4.0？

A26.
很多公链在宣传的时候会强调吞吐，也就是TPS。其实这只是一个维度——“效率”；还有另外一个重要的维度，就是“成本”。大家看新技术在什么情况下才能大规模商用，从而带来真正的价值？比如蒸汽机，开始的时候既费煤，功率也低，瓦特改进了成本和效率之后，才真正大规模商用。汽车、电网、手机、互联网，都经历了这个过程，从“又贵又慢”，到“便宜+快”。Vite在“成本”和“效率”两方面的有非常大的领先优势。也许，免费+高性能的公链就算4.0吧，虽然我不喜欢2.0 / 3.0这种说法。总结一下，降低区块链使用成本，同时提高效率的技术，就是下一代区块链的方向。

Q27. 最近有没有什么大型的资本再次对vite感兴趣？刚出的评级文章说Vite存在整数溢出漏洞，您怎么看待这个问题？

A27.
最近，对Vite感兴趣的人和机构越来越多了，很多人和我们聊过各种合作方式。同时，通过VitX对Vite感兴趣的人就更多，也包括一些之前没有机会早期参与Vite项目的机构。我们的ERC20合约由链安进行过正式的安全审核，出具了审核报告，否则交易所也不允许上币。不过这也不重要了，随着VITE代币向Vite网络迁移，ERC20代币将逐渐退出流通。到9月份主网上线，代币将100%映射，那个时候就没有ERC20 VITE流通了。

问答环节的最后，请刘春明先生谈一谈Vite项目的最新进度和近期的规划，以及参加本次Vite中文社区在线交流AMA活动的感受。

我们近期大的规划，一个里程碑是ViteX交易所上线，另一个就是Vite主网上线。希望大家多多关注和支持！谢谢大家，大家的问题都很深刻，非常赞。由于时间有限，很多问题没办法展开，希望后续可以和大家进行更深入的交流。希望大家可以多了解Vite，多提建议，并且多宣传Vite。感谢各位！

为了感谢大家的积极参与，刘春明先生代表Vite团队，已经对本次活动中提问的社区成员每人发放了71000VCP的丰厚奖励。现在，大家可以登录 vite.store 选购自己心仪的Vite一周年纪念T恤啦！

对话刘春明——Vite中文社区在线交流AMA活动即将举行

7月22日，Vite中文社区将邀请Vite Labs创始人，区块链技术专家，中国区块链应用研究中心常务理事刘春明先生，来到Vite项目官方11群与社区成员近距离的在线交流，并解答社区成员的问题。

请大家填写相关信息，并提出您想提问的问题。请点击 表单链接 填写。

我们将对问题进行筛选，并在活动当天向刘春明先生提问。表单收集截止日期为7月20日。本次活动举行的具体时间将在Vite官方11群公布，欢迎届时大家积极参与。谢谢！

Vite社区超级节点在线交流AMA活动第7期实录

北京时间7月15日晚，Vite社区超级节点在线交流AMA活动第7期圆满结束。本期，Vite中文社区邀请到的是V666.fun超级节点的代表——V666团队负责人大维先生。以下为本期在线交流AMA活动实录。

固定问答环节：

Q1. 首先请您简单介绍一下自己和团队，以及V666.fun超级节点。

A1.

我之前主要从事金融方面的工作，去年开始对交易加密货币有兴趣，并与志同道合的网友组建了一个小型社群进行加密货币交易交流。尽管去年行情大跌，但我的交易获利还相当不错，所以今年与社群中的技术高手联手组建了V666团队，更深入地进入到区块链的运营中来。

V666.fun超级节点是我们的第一个项目，我们认为Vite在金融应用方面潜在非常大的潜力，所以选择Vite超级节点做为我们深入区块链的一个重要项目。V666有自已的网站v666.fun，后续还有自已指导性的论坛。V666.fun超级节点的核心理念是：创造价值，与粉丝分享获利的乐趣。

Q2. 您认为Vite项目在区块链金融这个应用方向有没有优势？如果有的话，都有哪些优势？

A2.

我个人非常看好Vite这个项目在区块链金融方面的应用。
Vite目前领先的优势是：1、快速的免费支付或转账2、成熟的智能合约分发。

两者结合起来就会变成非常历害的优势：比如可以每天或是每小时通过智能合约向参与者（股民、放贷者、彩票下注者）发放股票或分红。这种操作模式在转账收费模式下很难实现。如果收手续费，汇款次数过多，汇款的手续费会吃掉参与者的利润。在网络上，投资参与者是希望股利或分红尽可能短时间地发放，以防止一个月发放一次或一年发放一次出现中间圈钱跑路事件的发生。举个例子ETH谈过想做STO，但ETH的手续费非常高，如果每小时发放一次，可能手续费都比较分红还要高。我觉得如果做STO这一点来说Vite是目前最适合的主链之一，远胜于ETH。其实我还想就DAG的特点补允一下，经典的DAG是使用的人越多，网络越快，所以Vite基于DAG应当可以容载非常大的客户量。

Q3. 我们看到V666.fun超级节点的排名非常理想，一度高居超级节点排名的头名。请问，作为一个新节点，V666.fun后来居上，能取得这么好的排名，用的是什么方法？V666.fun超级节点依靠什么来吸引社区成员的投票？

A3.

我们V666团队的理念是：创造价值，与粉丝分享获利的乐趣。我个人觉得我们的成功来自于这个理念的认真执行。给我们投票拿到分红的朋友就清楚，我们事实上都在做超出粉丝预计的事。另外我们也在推进后面的附加服务，比如已开始组建投票粉丝群，加我本人做好友，或加微信：v666btc 就可以加入我们的粉丝群，我们在粉丝群里会给一些获利机会的提示，同时也有一些Vite进展问题的解答。V666的成长是一个分享获利乐趣的过程，包括我们V666未来推出新的项目也会是在粉丝中找到志同道合者组建团队，采取在线协助团队的方式进行运作。

Q4. 最近，ViteX正在火热公测中，还有一系列的活动。请问您自己或团队体验过没有？有什么感受？

A4.

ViteX可以说是目前体验最好的去中心化交易平台。去中心化交易所平台因为安全性有一部分忠实的粉丝，我了解目前这些粉丝主要是老外，华人相对少，如果我们可以成功开发这个市场优势也是比较大的。

我之前常用ETH网络上的IDEX，还有后来币安的DEX也体验过，感觉从技术角度与交易体验角度来说都没有ViteX好，ViteX非常的快。但他们已经有固定的客户群体了，ViteX是全新的交易所，需要做的是多加宣传，而且要坚持营运，才能等到客户暴涨的临界点。

在ETH上的IDEX国外友人非常多，他们去接货一点低价的空投币，等上主要交易所的时候挣差价，也有人不想去小交易所交易，为了安全。我觉得Vite的DEX技术优势非常大，可以说超越对手好几条街。成功与否要看后面的坚持营运了。

Q5. 您能否从资金市场的角度谈一谈VITE能否升值？影响VITE价值的因素都有哪些？

A5.

我认为区块链最早的落地领域会是金融、菠菜、游戏。Vite在金融领域的优势非常明显。前面已经说过，可以实现每小时一次的分红或借贷利息的发放，而且是免汇费的，不会增加营运者的成本。影响VITE价值最重要的还是应用落地，如果能在自已的优势上发力，多推出一些大的应用，VITE的需求上去了，自然而然就会升值。以VITE目前10亿的总量，而且已经有4亿的流通量，如果后续没有太多的新增代币释放，现在的价格来说还是比较超值的。大家也看到，很多上百亿总量的空气币都有上0.５人民币的。比如OGO。从这些点来说，VITE现在的价格风险不大。

Q6. 我们ViteX上线之后，社区成员就可以抵押VITE获得VX了。这对超级节点的投票数量，肯定会造成或多或少的影响。您认为这个影响会有多大？V666.fun超级节点会不会保住现在的高排名，又会拿出什么样的策略来应对？

A6.

V666一直在努力执行分享获利乐趣的理念，所以我们会尊重粉丝的自然选择。ViteX上线之后，如果在ViteX上粉丝们可以获利比投票收入更高的回报，我们不会尝试去误导我们的粉丝。我们要做的就是尝试去创造更多的价值分享给我们的粉丝，当我们提供的回报更高的时候，我们相信粉丝们最终会回归到V666。

Q7. 结合Vite项目和V666.fun超级节点各自的优势，您接下来会有哪些方面的规划？有没有一个契合点来实现双赢的局面？

A7.

V666.fun非常看好Vite在金融方面的应用潜力，我们尝试从开发一些从小的应用开始。我们目前已经有了一个初步的构想，计划推出一个能给参与者创造价值的小应用。当然应用合规非常重要，不能违反相关的法律与法规。我们在向金融方面的应用做思考，并做这方面的尝试。Vite是一个非常好的平台，一个可以帮助我们更好分享获利乐趣的平台，比如平台自带的投票分红就是其中一项。如果将来做得好，硬分叉也有可能。一切需要一步步来。与Vite一起成长。

Q8. 您对Vite项目有没有什么中肯的建议？有哪些期待？

A8.

我个人理解Vite的技术能力相当不错，至少Vite是目前DAG公链中能做智能合约的极少数项目。DAG是全新的框架，不像比特币区块链经历过市场的长时间考验，Vite应当多注重安全方面。举个例子，免费转账主链，可能受到虚假的过度转账的攻击。另外从细节角度来说：Vite需要有基于自已主链的美元稳定币，整个生态才更完整，才能突出自已快速支付的小额支付优势。ViteX如果也要推海外市场的话，需要24小时的电报客服。还有就是需要加强一些宣传，Vite的宣传相对较弱。大家一起加油，期待Vite能够成为区块链3.0的领头羊。

自由问答环节：

Q9. 想了解一下社区代币，目前发现有社区成员发行代币，是否对社区建设发展有所帮助，以后V666.fun超级节点社区会不会搞活动利用代币吸粉？

A9.

我之前理解的社区代币主要是VITE社区的积分币，就是可以换T衬那个积分币。我觉得这种代币可以使社区更加活跃，举办一些活动参与的人更多，而费用成本更低。对社区是有益的。而V666目前没有发社区币计划，但有发币的构想，当我们团队成熟的情况下，我们可能考虑空投方式发币，然后上去中心化交易所。继续深入执行我们分享获利乐趣的理念。构想中发的空投币会是功能币，而不是社区币。

Q10. 大部分超级节点为什么对Vite这么有信心啊？是什么原因让你们这么坚持下去的？

A10.

在这个问题上我要实话实话，我买入VITE的成本比较低，在二级市场上认购的。我购入106万的VITE，平均成本是0.18人民币左右。以VITE现在成熟的产品，我认为只要我想获利，一定可以获利出局。但我想要得更多。我买入是看好Vite的技术，与相对成熟的产品，所以做了超级节点。大家可能点压力，但事实上今年行情主要是BTC、CX币、交易平台币。公链币的行情还没有到来。所以感觉VITE都没有涨，事实上VITE在公链里面涨得相当不错了，今年最低从8分涨上来，还有两倍多。从这一点来说不比EOS差。总的来说Vite是公链里面相当不错的一个。可能是爱惜偶的时候定价稍高，但现在产品已经相对成熟，像我这样的人都进来抄底，如果还有人割肉就比较……当然我所说的一切都是个人观点，不是操作建议。

Q11. 您了解过VX的分红模型吗？您觉得VX的分红模型怎么样？

A11.

我大致了解了一下VX的分红模式，我觉得还可以。不过我希望ViteX 刚上线的时候尽可能不要向交易客户或项目方收费，留一年或半年的缓冲期，等用户多了之后，再慢慢收费。现在上币费是很少了，还也可以给一个优惠期。交易手续费，我觉得也应当有一个优惠时段。不过我们有交易挖矿，交易手续费就要综合考虑了。

Q12. 请问，ViteX上线，你的币会去抵押VITE拿分红吗？

A12.

我会去抵押VITE拿分红，不过我的超级节点也会运作。今天的行情在平台币这里，所以VITEX的平台币可能也有好的表现。不过要考虑到一个问题：中心化交易所可以自已拉自已的平台币，而ViteX是去中心化交易所，自已拉自已的平台币是否方便，不清楚。但开张头几天，我一定会去交易所抵押拿VX，对比一下回报情况，看那个更合算。

Q13. 刚才您多次提到，非常看好Vite在区块链金融领域的发展前景。那么，除了金融，您认为Vite还有哪些可以落地的场景，或者说您还期待Vite出现在那些应用领域？

A13.

我认为在彩票方面的应用不错。在合规的情况下，彩票技术上能突现出Vite的优势，比如可以每小时开奖一次，因为Vite有智能合约而且转账0手续费。当然，我个人更期待金融方面的应用，因为彩票是0和游戏，而金融方面的应用可以做到创造价值。我们V666的理念是创造价值，分享获利的乐趣。区块链的彩票非常有优势，1、透明，2、营运成本低，可以只收5%到10%手续费。比现实的收取40%低很多。

Q14. 公链未来一年发展方向在哪些方面？

A14.

这个问题比较难回答，我可能看不到真正的方向，因为很多人都在找这个方向，但我可以聊聊现状。第一代是比特币，第二代是ETH智能合约，以及形成的爱惜偶生态系统。所以，我认为未来应当是2.5代与第三代。我理解的2.5代是对ETH的融资生态系统进行微创新，解决速度等问题。但融资这个功能已经被头部交易所的1EO抢去了很多。所以我觉得做2.5代的话空间不大。第三代是什么样子的？其实还看不出来，EOS自称是第三代，事实上EOS挺失败的，我个人觉得。他是2.5代但做得不够好。第三代，我觉得还是解决一个重要的金融问题，但现在不知道是什么，只能跟踪看。未来V666要努力执行我们的理念：创选价格，与粉丝分享获利的乐趣。

Q15. 大家都认为今年是模式年。您认为为什么会出现这种现状？是币圈资金不足吗？还是说CX看中币圈这块肥肉？如果走不远，你认为下一个风口是什么？ 跨链还是什么？为什么？

A15.

是的，今年真是模式币的行情。但我个人是不参与模式币的，因为我觉得不安全。另一个方面，如果你真实在市场上进行交易模式币交易获利非常难，拉升非常突然，高位的时候没有成交易，被套的时候没有信心执仓容易被洗出局等等。今年的行情的确是存量资金在炒，看不到太多的增量资金进来。所以给CX币一个机会，但现在感觉也玩得差不多了。目前看来中、短期平台币的行情比较稳定。当然象Vite这种技术不错，要上主网的公链的低价币也可以关注。跨链事实是一个比较挣扎的话题，我个人观点，跨链很可能是一个中期的机会，而不是长期的。因为我理解未来区块链成熟的时候可能就二、三条公链。不存在跨链需求。就好像现在的苹果手机系统与安桌手机系统，这两个系统有跨链需求吗？当然这是以古典互联网的思维来思考区间链，也许是错的，但我目前还没有特别关注以跨链为主要功能的公链。未来什么样，我们不清楚。个人观点不是操作建议。

本期超级节点在线交流AMA活动的最后，我们请大维先生来谈一下参加本次活动的感受。

大家问的问题都比较有深度，感觉这样的AMA对我个人本身也是一个提高的过程。也对今天晚上参与活动的朋友表示感谢！

1、Log in to Twitter from your wallet to complete the mission and get more airdrops.

2、Staking VITE can get quota, have faster transfer speeds and transaction speeds. Can be applied to personal transfers and upcoming ViteX. Of course, after ViteX goes online, staking VITE can also get VX tokens.VX tokens will have dividends every day.

3、Voting for SBP is rewarded with voting. Rewards are set by the SBP itself. At present, SBP that issue voting rewards include：Korea_node、BayernM、XS_Fund、N4Q.org、SwissVite.org、Elegance.Vite、vite.NO1、V666.fun.

Have fun!

【预告】Vite社区超级节点在线交流AMA活动第7期

为了保证社区节点自由发展，所有超级节点公平竞争。6月5日，Vite官方的5个超级节点已经退出了节点竞选（Vite SBP-01、Vite SBP-02、Vite SBP-03、Vite SBP-04、Vite SBP-05）。6月5日之后，继续投票给官方节点的用户将不会收到奖励。您需要手动撤销官方节点投票，选择其他社区超级节点继续投票。

目前超级节点共48个，其中社区节点43个，您可以选择感兴趣的节点继续投票。请点击链接查看部分社区超级节点详情。

为了让大家更好的了解43个Vite社区超级节点。Vite中文社区，将自发举办超级节点在线交流AMA活动。各大超级节点的代表，将会近距离与大家进行交流和沟通。

已经参与活动的超级节点有：鑫盛资本的3个超级节点（Korea_node、BayernM、XS_Fund）、SwissVite.org超级节点、eb4v团队的两个超级节点（Elegance.Vite、Beauty.Vite）、N4Q.org超级节点、dragon_vite超级节点、vite.NO1超级节点。

即将参与活动的超级节点有：V666.fun超级节点。后续，Vite中文社区将争取邀请到更多的超级节点参与交流活动。

第7期超级节点在线交流AMA活动，我们邀请到的是V666.fun超级节点的代表——V666团队负责人大维先生。本期活动将于7月15日，晚上8点30分，在Vite项目官方11群举行。欢迎Vite社区的小伙伴们积极参与！

参与方式：

私信楼主留言，格式为：微信号+进超级节点AMA群

Vite社区超级节点在线交流AMA活动第6期实录

北京时间7月8日晚，Vite社区超级节点在线交流AMA活动第6期圆满结束。本期，Vite中文社区邀请到的是vite.NO1超级节点的代表——vite.NO1超级节点负责人金宇琦先生。以下为本期在线交流AMA活动实录。

固定问答环节：

Q1. 首先请您简单介绍一下自己和团队，以及vite.NO1超级节点。

A1.

大家好，不同于大部分超级节点，我是做产品的，一直在游戏行业工作，接触区块链也有好几年了，投资过一些项目，不过最后没赚到钱。

vite.NO1超级节点成立的比较晚，到现在为止不到两个月时间，在币圈熊市的时候一直没有关注任何项目，处于冬眠状态，今年4月份左右BTC走出长期下跌趋势，个人开始回归币市，由于思慕以及早期购入的VITE亏损严重，而且短期看不到回本的可能性，所以把ERC20的代币转入了测试网，打算通过投票的方式尽可能减少亏损，通过计算发现做SBP可以提高收益，我就开始研究怎么做节点，怎么做超级节点，通过官方的wiki和搜索引擎的知识，买了第一台服务器，一步步了解学习，其实很容易就跑成功了节点，SBP比全节点并不复杂，多抵押50万vite而已，这就是vite.NO1的由来。

再后来发现有节点在自动分发投票奖励，我又花了一周多一点时间研究js和vitejs，在官方技术人员的耐心指导下，比较顺利的就完成了奖励自动分发系统，不得不说早期的wiki内容比较少，笔误也有一些，让我这样的小白多花了一点时间，如果有程序开发基础或者看最新的wiki应该更快就可以掌握vitejs的使用。

Q2. 您是怎么评价Vite项目的？在众多的区块链项目中，您认为Vite项目都有哪些竞品？

A2.

我对Vite项目的评价很高很高……大概有三层楼那么高

Vite项目我是被一个资深互联网技术的同事安利的，他和Vite团队的成员并不认识，不过那种气质和经常加班到凌晨的工作态度都是一样的。

我是做游戏产品的，我就拿游戏举例子。比如说ETH，EOS是点卡、月卡收费制度的传奇，Vite就是中国式免费游戏：征途。很多人不明白免费这一点的好处在大规模推广和使用的过程中的作用，我想说的是这一点点免费就是杀手级（代级）的差距。

至于说速度快的差别，可以拿3G和4G举例，当初4G刚出来的时候很多人也持怀疑态度去看，未来的dApp有很宽阔的发展空间，一个ViteX就能让大家体验到这些不同，但这也仅仅是一个开始。

很多关注技术和动态的朋友也了解到ETH2.0的计划，他们打算用的技术特点Vite已经实现了 ，比如异步构架，这就是我们的优势，Vite的TPS现在只有2100，我认为还有很大的提升空间，这点毋庸置疑，官方团队的目标是做到TPS比EOS高一个数据级，请让我们拭目以待。

Q3. 您认为社区超级节点在Vite的生态中扮演着什么样的角色？怎么才能做好超级节点？

A3.

说实话这个问题很难回答……因为官方对超级节点的暂时定位就是挖矿出块，并没有赋予超级节点类似EOS的治理权限。所以我认为目前的超级节点就是帮助建设社区，说到社区建设这块，还是鑫盛节点做的比较好，他们有自己的社区。vite.NO1现在能做的就是在官方社区多提建议，帮助新人，活跃社群。总体来说，如果有能力，最好还是去扩展新的成员加入Vite社区，比如能请到知名大V来做超级节点，那是很好的。

Q4. 您所负责的vite.NO1超级节点围绕Vite项目，目前都做了哪些工作？

A4.

除了上文提到的奖励分发系统，我们节点也推出了一款dApp，由于众所周知的原因，我并不打算公开这个dApp的名称。在这款dApp中我主要负责vitejs模块的接口和产品设计，前端和后端还是专业的技术开发同事来实现的，因为项目原因，我们团队开发人员最近的加班时间我估计比Vite开发团队还要多……尤其是负责后端的那个同事，经常里一个礼拜都没回家，所以我们的dApp开发速度有点慢。第二款dapp也在进展中……整体流程跑通了，前端细节还需要优化。

再就是为Vite的建设提一些方案，我本人是做产品的，所以这方面提的比较多，经常看群的朋友可能有了解，我就不具体说了。

Q5. 结合vite.NO1超级节点的优势，您有没有想过与其他超级节点携手做一些事情？最想做哪方面的合作？

A5.

我和在社区活跃的超级节点多多少少都有交流，比如N4Q的负责人闫冬、SwissVite的负责人长乐、Elegance的志伟、鑫盛的社区我也经常和他们沟通。最近打算和N4Q的闫冬联手做dApp方向的社区活动，计划在ViteX上线之后推出。

Q6. 除了Wallet、DEX、Store这现有的三大产品之外，根据Vite项目本身的特性和拓展性，您认为Vite公链上还有开发哪些产品的可能？

A6.

Vite公链最大的特点就是免费和快，这有很多想象空间可以挖掘，其实现在别说dApp，就算做一个中心化的App想获得成功都很困难，所以可想而知做一款成功dApp只会更困难。

我个人的不成熟想法有2个方向，仅仅算抛砖引玉。

1. 记录方向：利用区块链不可篡改的特性做重要事件的记录。区块链的日记，档案，考勤记录，病例，合同系统。难点是开发量可能比较大，收益在早期不明显。如果在ETH和EOS上开发，成本会高到让用户用不起。但是Vite理论上应该是可以的，据我了解。

2. 第二个方向就是比较热门的方向，DEFI方向。Vite可以合一些比较开放的国家和地区合作，推广区块链的支付和银行……这个开发难度或许不大，难点在于推广、落地、合规。总之是有这个可能性的，世界变化这么快，谁也不能预知。

Q7. 接下来，我问一个社区里比较有争议的话题。关于Vite空投比全节点奖励还要少这个问题，能不能从产品的角度谈一谈你的看法？

A7.

从产品的角度很容易理解这个事情，随着开发人员的加入，全节点不需要有奖励就会有开发者来维护，运行全节点是进行Vite开发的一个基础设施，这点奖励根本不足以维持一个全节点的成本，但是实际上有近3000个分布在全世界的节点在运行，从事实上说明全节点的奖励没有问题。

下面重点说说空投。关于空投，我想和大家分享的是，只要是App推广就需要买量。买量的方式有很多种，官方目前选择的方式主要是通过空投买量，这是产品推广早期必要的代价。在中国的用户应该都体验过首单免费，首单-10元等推广方式，其实这和Vite的空投思路类似，都是花钱买量。最近有个咖啡品牌靠着首单免费一年成功上市的案例。早期的投资人都是大赚了。

买量的方式方法要不要调整，等ViteX运营之后可能官方有更准确的数据来决策。我这里不多做评论，不过根据官方透露的信息，目前来看效果还很不错。历史累计空投总数500万VITE左右，没有大家之前猜测的那么多。

空投另外一个好处大家可能不了解，dApp的流量大部分是来自空投用户。一个做dApp的技术统计了dApp的活跃人数分布，第一大地区不是来自中国。可能很多Vite的用户想象不到，包括我自己。现阶段的Vite一定程度上可以说就是，空投养活了dApp的开发和生态。

可以说没有空投，Vite钱包里就不会有这么多dApp，要知道dApp也是公链生态的重要一环，不能忽视。

Q8. 您对Vite项目的未来都有哪些憧憬？有没有什么好建议来供Vite官方团队参考？

A8.

憧憬？vite to the moon！说到提建议，我最喜欢了……经常半夜和大家在群里讨论。今天午饭时候正好想到一个，就借此机会和大家分享一下。

ViteX有交易、挂单挖矿系统，分红资金池系统。熟悉Vite的朋友都比较了解，我就不再详细介绍了。我的这个建议就是：不是每日的100%收入都放入资金池，也不是每日都从资金池取奖励。我的建议是把日收入高于设定的日收益率上限的奖励放入资金池，把日收入低于设定的日收益率下限时从资金池拿出资金用于补充。简单说就是限高补低，高低限根据运营需要官方可以不定期调整。

举个例子，上限是日收益率1.5%，下限是日收益率万0.5。在此区间内的收益不与资金池发生关联。此资金池系统可以让ViteX上线早期保持有竞争力的收益率以形成宣传效应。说实话大家买币都只有一个目的，不是爱国，不是爱科学……就是因为币圈有财富效应。官方让用户去宣传Vite，我估计大家也想很想非常想宣传，但是宣传需要一个点。没有赚钱效应说再多也难以打动人。通过测试网投票系统实测可知，日收益率万5是难以从币圈吸引到新用户的。这和传统金融不一样，因为有本金亏损的风险，这个例子太多了。如果ViteX的分红系统日收益率小于等于万5，同样难以起到宣传效应。

自由问答环节：

Q9. 作为90后对游戏还是挺期待的，现在的游戏都太单调了没什么可玩性。dApp能不能开发出比较顺畅可玩性较高的游戏，比如像梦幻一样，打到好的装备自由可以换VITE？ 还是这样的游戏没有前景？目前区块链没有这样的游戏所以没人开发。

A9.

你的这个问题我在群里也见到群友问过。其实作为游戏产品和游戏玩家，我也希望有这样的游戏在区块链上运行。现实是很残酷的，智能合约有很多的限制，不能像传统的开发语言一样开发。这也是大家见到的区块链游戏大都是菠菜游戏的原因。

简单说现在的智能合约，长度都有一个限制，写太多就无法部署到区块链上了，无法实现比如java服务器很容易实现的功能。不过我最近从开发人员了解到 Vite是支持内置智能合约的，但是如果Vite的开发团队愿意，理论上是可以通过内置智能合约实现类似王者荣耀这样的游戏的。这也是Vite的一个技术优势。

其实你玩王者荣耀或者梦幻西游从来不担心丢失道具，这块区块链游戏并不占优势。区块链能保证随机性的公平公开公正，这个是区块链的特点决定的。传统游戏的开发商可以随意调整彩票的概率，这样大家应该有个基本的认知了。

Q10. 如何看待目前VITE的流通性问题？

A10.

这个问题好像很简单。就是大部分早期投资者都是亏损状态，没有到自己的目标不愿意交易。我认识的几个买VITE的早期同事，半年多都没动过VITE。有一个放在coinex，人家交易所都下架了VITE。。。他都不知道，差点没要回来，鑫盛社区可能有印象，我问过这个问题。价格这个位置，大家交易意愿都很低。除非急用钱的，比如合约快爆仓，信用卡要还钱。一般都不愿意卖。

Q11. VITE没深度，没交易量，会不会归零啊？你对Vite不做市值管理有什么看法？

A11.

VITE没交易量，是事实。大家不知道有没有同时炒过A股和港股的？同样的A股的民生银行和港股的民生银行，股价是不一样的。类似的例子还有很多，感兴趣可以去同花顺里面看AH股价差异。AH股价的差异有很多，很重要一点就是A股的流动性要远好于港股。流通性会影响价格，但是VITE归零，2年内估计看不到的。Vite不做市值管理，我没有内幕，不做回答。不过官方已经明确说过在提供流动性。这个仔细看过的用户就能看出。提供流动性不是去成交，是看挂单的金额。成交还要看有没有用户去买卖，这个不是官方能决定的。

Q12. 最近有些项目在去除团队的主导权，主张社区自治做到完全去中心化，你有什么看法？

A12.

未来的Vite怎么治理不好说，现阶段肯定是官方团队治理是最好的。应该说官方为主，社区为辅。毕竟专业的人做专业的事情。未来的大方向可能是社区自治，Vite团队也在推动，ViteX的很多设计就是社区自治。

Q13. 不少社区成员对VITE目前的价格并不是很满意。您怎么看待VITE价格这个问题？

A13.

我先简单表达一下我的个人观点，币价主要由预期决定，有限的资金可以影响短期价格，但是不会影响中长期价格。没有大的利好落地的情况下，VITE的价格现阶段只会跟随中小市值的大行情波动，很难走出独立行情。在我个人观点里面比如预主网上线，主网上线都不算实质性利好。因为有太多币的主网上过线，表现都很一般。

我说两个预期影响价格的例子：

例子一：据我观察预主网当天疑似有官方的拉盘行为，但是由于资金有限，又没有形成价值预期，价格没几天就打回原形。

例子二：靠大托单OK币价跟随ETH涨到3毛左右，依然是没有几天大托单就被消耗光，价格回到之前的水平。

这两次ERC20价格上升时，对应的测试网场外币价并没有明显跟随上涨（说明大家的心里预期没有变）。

我再简单说说形成现在价格预期的因素：

18年大熊市之后老韭菜资金纷纷被套，整个币圈的新进用户和资金都极其有限。很少有人割肉换车，大部分人的选择都是等解套再说，包括我们群里的大部分人也包括我。在这样的大环境下币圈的各种中小市值的币都很难走出独立行情，只能是在目前的市值排名上下波动。如果大家注意观察近半年Vite的市值排名都在280名附近晃悠。

这样的大环境下对应一个现象：各大中小市值币的官方群都在吵吵币价，极端的还有互骂现象存在。有些人本来对这个币怀有希望，但是因为愤怒退群……

在这样的大环境下我们应该做什么：

致持币人：1. 耐心持币等待，前提是你买的币的基本面没有变恶劣。2. 有精力有能力的可以多为社区做贡献。3. 少抱怨多思考，抱怨不解决问题还会对币价不利，除非你是打算收货……

致官方：1. 坚持自己的方式继续做事，为大行情做准备。2. 寻找形成价格上升预期的契机。

今天超级节点在线问答AMA活动的最后，我们请金宇琦先生，来谈一谈今天参加活动的感受。

好的，谢谢大家，看到大家问了这么多问题，说明大家对Vite还是很关心并且抱有期望的。也谢谢大糖，让我有机会和大家交流。

厉害厉害 学习一下

【预告】Vite社区超级节点在线交流AMA活动第6期

为了保证社区节点自由发展，所有超级节点公平竞争。6月5日，Vite官方的5个超级节点已经退出了节点竞选（Vite SBP-01、Vite SBP-02、Vite SBP-03、Vite SBP-04、Vite SBP-05）。6月5日之后，继续投票给官方节点的用户将不会收到奖励。您需要手动撤销官方节点投票，选择其他社区超级节点继续投票。

目前超级节点共48个，其中社区节点43个，您可以选择感兴趣的节点继续投票。请点击链接查看部分社区超级节点详情。

为了让大家更好的了解43个Vite社区超级节点。Vite中文社区，将自发举办超级节点在线交流AMA活动。各大超级节点的代表，将会近距离与大家进行交流和沟通。

已经参与活动的超级节点有：鑫盛资本的3个超级节点（Korea_node、BayernM、XS_Fund）、SwissVite.org超级节点、eb4v团队的两个超级节点（Elegance.Vite、Beauty.Vite）、N4Q.org超级节点、dragon_vite超级节点。

即将参与活动的超级节点有：vite.NO1超级节点、V666.fun超级节点。后续，Vite中文社区将争取邀请到更多的超级节点参与交流活动。

第6期超级节点在线交流AMA活动，我们邀请到的是vite.NO1超级节点的代表——vite.NO1超级节点负责人金宇琦先生。本期活动将于7月8日，晚上7点30分，在Vite项目官方11群举行。欢迎Vite社区的小伙伴们积极参与！

参与方式：

私信楼主留言，格式为：微信号+进超级节点AMA群

Vite社区超级节点在线交流AMA活动第5期实录

北京时间7月2日晚，Vite社区超级节点在线交流AMA活动第5期圆满结束。本期，Vite中文社区邀请到的是dragon_vite超级节点的代表——dragon_vite超级节点负责人kavin先生。以下为本期在线交流AMA活动实录。

固定问答环节：

Q1. dragon_vite超级节点，对于Vite社区成员来说比较陌生一些。首先请您介绍一下自己和团队，以及dragon_vite超级节点。

A1.

我叫Kevin，是dragon_vite技术负责人。此外还有3个朋友一起运行我们的节点。我们团队成员基本上是认识10年以上的朋友，大家都有自己的工作，从事的都是互联网行业，平常会交流一些技术及商业现象；最近两年大家开始关注区块链，并相信区块链将会深刻影响未来。

Dragon_vite是去年冬天的时候上线的，当时还是测试网络，超级节点貌似还没超过25个。半年的时间里，经历了Vite从测试网到主网的所有升级及关键节点，一路下来对Vite的认同感越来越深，只要Vite在运营，dragon_vite也将一直运行下去。

Q2. 请问您和您的团队选择做Vite超级节点的初衷是什么？之前或现在，有没有做过其他项目的节点？

A2.

当时测试网上线，我们接触了Vite团队，感觉团队是在真正做事，并且Vite的技术实现非常有特色，HDPOS、异步合约等等，都是业界独有。

初期，我们参与了Vite的爱惜欧，手上持有一些VITE代币。出于看好Vite前景，朋友们就就把资源集中在一起，运行了dragon_vite节点。

之前关注过EOS、波场的上线，但没有做过任何节点，Vite是第一个。但团队一直在做区块链相关的项目，最近一直在尝试量化交易这个领域。

Q3. 我们了解到，dragon_vite超级节点几乎没在Vite社区露过面，对于大家来说比较陌生。是出于哪方面的考虑？

A3.

团队本身比较低调，加之平常都有自己工作，所以很少参加社区活动，但所有的活动及动向一直保持密切关注。

Q4. 那么，是什么原因促使您来参加本期Vite社区超级节点在线交流AMA活动的？

A4.

最近预主网和Vitex相继上线，这是主要原因。Vite之后的计划、社区的反应，也是我们想了解的，参加这次活动是个很好的契机。

Q5. 我们看到，现在dragon_vite超级节点的排名不是很理想，那么，接下来dragon_vite超级节点会不会有一些动作，来提升自己的排名？

A5.

我们有考虑加大资金投入来提升排名。但最近市场行情波动较大，所以先保持关注。我们会考虑投票分红，之后我们会公布我们的分红策略。

Q6. 今天已经是第5期Vite社区超级节点在线交流AMA活动了，想必您也会通过Vite官方论坛或公众号的文章有所了解。那么，前5期的活动对您开展工作有没有什么启发或借鉴之处？

A6.

前几期的活动对我们了解其他节点起到了很大帮助，也对Vite的生态和社区更有信心。

Q7. 之前我们也谈过，Vite各大超级节点的良性竞争。那么，在您眼中，理想化的良性竞争是什么情景？按照目前的态势，后续超级节点之间竞争激烈的话，dragon_vite超级节点会不会考虑扩充团队或转型？

A7.

良性竞争是个很好的话题。我们是这么理解的：节点投入资源来竞争排名，说明还是看好Vite的前景，尤其排名靠前的几个SBP。但获取奖励不是全部，长期看，一个繁荣的社区对节点来说才是最重要的。就好比一个游乐园，如果没有有好玩的项目、没有游客，设施再牛逼也没有意义。从这个角度，作为生态初期重要参与方，节点有必要帮助、反哺社区，不要只考虑奖励。

关于我们，暂时不会扩充。但转型一直在尝试。只要条件允许，dragon_vite会一直运行下去。之后，我们也会评估，能否基于Vite做一些商业化尝试，例如游戏、理财等等。

Q8. 对于Vite项目的健康发展，您有没有什么期待或者好建议？

A8.

希望Vite团队在时机成熟的时候，能加强营销，扩大影响力，吸引更多的人参与生态建设。群众基础才是硬道理。

自由问答环节：

Q9. 在众多超级节点中，您的节点怎么能做到脱颖而出？

A9.

脱颖而出已经不是我们的目标了。我们更希望是个结果，和Vite一起成长的结果。目前没有具体的路线，还在不断尝试。

Q10. 您对DEX有着怎样的理解？刚才您提到团队在尝试量化交易这个领域，您准备将量化交易运用到ViteX上吗？

A10.

目前看还是中心化交易所为主，未来怎么样不好说。做量化要有交易，要有对手盘，还要有策略，还要能抓住交易机会，目前看ViteX还需要在沉淀下。

Q11. 怎么看VITE交易深度的问题？这么看好Vite，价值上怎么体现不出来？

A11.

交易深度是个事实，只能寄希望于Vite的盘子能做大，有充分的流动性，刚才说群众基础也是这个意思。价值有时候不会直接反映到价格上，这是多方面造成的。大饼刚出现的时候，也没见人疯抢，还是看长远。

Q12. 请问，怎么看待投票者的投机性？哪个节点投票奖励高投哪个的方式有什么利弊？

A12.

人性都是逐利的，对超级节点来说，是要靠实力。所以没有什么利弊，市场说了算，社区会有反馈，大家是共生的，节点、投机者、社区互相博弈。

Q13. 请您聊聊，接下来ViteX要上线了，怎么来吸引项目方上币？怎么吸引大家来交易？

A13.

还是要做大做强。要说具体怎么做我也没有好的想法。我们团队也在尝试各种可能。可能向我们这样的人越来越多，就会发生质变。去中心化交易所不是唯一的答案，我觉得可以参考下BTM。

Q14. 您对异步结构有什么看法，有啥好处？

A14.

异步最大的好处就是可以提高TPS。有时候TPS也很关键，也就跟5G的道理一样。因为速度的提升产生了新的业务场景，现在很多主链也在追求TPS。

Q15. Vite现在TPS2100，我知道的就有好几个项目TPS过5000的。Vite有何优势？

A15.

Vite是优化空间大吧，始终要有个过程。

Q16. 对于现在的流通量有什么看法或者建议？对于OK的交易量有什么看法？怎么才能增加交易量？

A16.

我从不评价市场，之前经常被市场教育。

Q17. 如果靠现有社区的流量会不会发生去中心化交易所没有人气？怎么增加群众基础？宣传方面，有没有好建议？

A17.

Vite团队在沉淀，这样才能厚积薄发。EOS和Tron都是明星效应。

问答环节的最后，我们请周先生来谈一下参加本次活动的感受。

Vite还是在认真做事的，有时候团队的气质会反应到产品上。我朋友跟Vite的创始人很熟悉，知道他们很靠谱。相信Vite终会有一天能成长起来。谢谢大家！

Vite社区超级节点在线交流AMA活动第5期预告

为了保证社区节点自由发展，所有超级节点公平竞争。6月5日，Vite官方的5个超级节点已经退出了节点竞选（Vite SBP-01、Vite SBP-02、Vite SBP-03、Vite SBP-04、Vite SBP-05）。6月5日之后，继续投票给官方节点的用户将不会收到奖励。您需要手动撤销官方节点投票，选择其他社区超级节点继续投票。

目前超级节点共48个，其中社区节点43个，您可以选择感兴趣的节点继续投票。请点击链接查看部分社区超级节点详情。

为了让大家更好的了解43个Vite社区超级节点。Vite中文社区，将自发举办超级节点在线交流AMA活动。各大超级节点的代表，将会近距离与大家进行交流和沟通。

已经参与活动的超级节点有：鑫盛资本的3个超级节点（Korea_node、BayernM、XS_Fund）、SwissVite.org超级节点、eb4v团队的两个超级节点（Elegance.Vite、Beauty.Vite）、N4Q.org超级节点。

即将参与活动的超级节点有：dragon_vite超级节点、vite.NO1超级节点、V666.fun超级节点。后续，Vite中文社区将争取邀请到更多的超级节点参与交流活动。

第5期超级节点在线交流AMA活动，我们邀请到的是dragon_vite超级节点的代表——dragon_vite超级节点负责人kavin先生。本期活动将于7月2日，晚上8点30分，在Vite项目官方11群举行。欢迎Vite社区的小伙伴们积极参与！

参与方式：

私信楼主留言，格式为：微信号+进超级节点AMA群

Vite社区超级节点在线交流AMA活动第4期实录

北京时间6月24日晚，Vite社区超级节点在线交流AMA活动第4期圆满结束。本期，Vite中文社区邀请到的是N4Q.org超级节点的代表——N4Q.org超级节点的负责人闫冬先生。以下为本期在线交流AMA活动实录。

固定问答环节：

Q1. 首先，我们请闫冬先生简单的介绍一下自己以及N4Q.org超级节点。

A1.

大家好，简单介绍一下，我是技术出身，是一名全栈工程师（更擅长后端），一直都在互联网技术方面的工作，在2017年6月左右了解区块链相关技术时误入币圈，从此走上“不归路”，先后也投资过很多项目，经历过政策变动，大涨大跌，到现在也算是一颗老韭菜了。

关于N4Q节点，其实节点更名之前是叫“YDnode”，当时是因为自己手里有很多VITE转到测试网，那会儿看运行超级节点的并不多，所以就自己搭建了超级节点拿点收益，也算是降低下“锁仓”成本。

后来大概是ViteX计划推出的时候吧，想到不久的将来VITE全部流通的时候个人节点将很难存活，所以当时就决定了把个人节点向社区开放节点进行转变，同时也是正式开始为Vite生态建设出自己的一份力，然后开始制定计划进行相关的准备，包括域名网站、社交媒体注册、投票奖励方案设计，其中最重要的也是对N4Q节点后来影响最大的就是开发了投票奖励自动分发的程序，至今仍然在稳定运行，发放奖励的交易数已有33000+笔。

所以N4Q节点的定位就是一个开放的社区节点，节点所得收益除了一部分回馈给社区支持者之外，剩余部分将会以其它各种形式投入到Vite生态建设中，努力为Vite生态添砖加瓦。

Q2. 作为全栈工程师的您，在众多的区块链项目以及DAG架构的项目中，选择Vite做超级节点。那么，Vite项目有哪些吸引您的地方？能不能从技术角度和大家说说？

A2.

其实我真正了解DAG架构就是从Vite这个项目开始的，Vite白皮书看了不止一遍，后来也阅读了一些相关文章，简单了解过同类的项目。吸引我的地方的话，像HDPOS、合约异步调用、配额模型都是比较吸引我的地方，这也是目前属于Vite独有的架构设计。

前段时间在做dApp的技术预研的时候又重新读了一遍Vite的白皮书，对比发现目前Vite预主网上的功能已经把白皮书里的设计几乎全部实现了，实现程度非常的高，可见当时白皮书的设计也是做了非常充足的技术论证，下了很大的功夫，才让技术实现时没走多少弯路（要知道这一点目前市面上很多项目都无法做到）。同时也很佩服Vite研发团队的执行力，点个赞！

Q3. 之前我们也了解到，N4Q.org超级节点也做了很多工作。那么，在这个过程中，您本人的技术背景以及技术能力起了多大的作用？具体在哪些方面起了作用？

A3.

N4Q节点之前做的事也主要是为以后运营节点打一下良好的基础，节点建设之初确实比较需要一些技术类工作，像部署节点、前期节点不稳定如何做好监控、面向社区募票要开发奖励分发程序、对接各类接口等等，由于我是技术出身，所以这些工作做的还挺顺利。

另外有技术背景的好处是对于Vite的技术实现可以了解的多一些（文档看的多），可以到处去普及Vite技术知识。

Q4. 我们知道之前的3期AMA活动，各大超级节点都有自己的团队。而N4Q.org超级节点，就是您自己负责。但是我们看到自从N4Q推出以来，超级节点的排名都很靠前。请问有什么诀窍吗？

A4.

也没有什么决窍，排名靠前主要还是先发优势吧，N4Q是比较早的实行以完全公开透明的奖励机制向社区投票支持者进行自动分发奖励的，刚开始很容易就进了Top25（PS:在这里得再次感谢一下群主大糖和11群的伙伴们，N4Q节点第一次在群组里的拉票活动就是在我们11群，当时获得了很多支持，给了我很大的信心）。之后一直保持公开透明稳定的向支持者发放收益，所以也得到一批用户持续支持。

Q5. 您怎么看待目前各大超级节点的竞争局面？另外，N4Q是您靠一己之力建立起来的，非常不容易。后续，考虑到各大超级节点日益激烈的竞争趋势，您有没有考虑组建自己的团队？

A5.

目前节点收益除去一些必要开支，所剩并不多。一些以高比例投票奖励返还社区的做法也不长久，而这些奖励对于用户来讲没有很大的差别（奖励分摊后差别已经不大了），用户还要经常关注票数变动，及时将投票切换到奖励稍微高一点的节点上，也浪费精力。

最终导致结果就是节点运营方、用户的精力都消耗在了社区内部。节点方面大部分奖励分发了出去，自己只留了人工成本和硬件成本，成了打工的。而用户很多精力都浪费在了今天哪个节点奖励给的高。对Vite生态而言也缺少了很多发展的助力。这并不像是一个好的发展方向。

这里也算是给大家带来个思考吧，每个人会有不同的理解和想法，我就不多说了。不过还是希望大家齐心协力把”Vite”这块蛋糕做大，受益的也是我们自己。

团队会有的，但不会是因为竞争节点才组建团队，只会是因为想做更多的事情才组建团队。
团队中最好是各方面人才都要有。当然我目前最需要的可能是一个擅长运营推广的伙伴，从不同角度看待事情，做事能一起商量，经常搞点事情刷刷存在感。

Q6. 大家都知道ViteX正式版快上线了。届时，用户可以抵押VITE获得VX，这势必会流失一部分的超级节点投票。对于这个问题，您那边有什么看法？一旦票数流失严重，那么N4Q.org会做哪些对策？

A6.

首先我觉得ViteX上线肯定是好事，我都想拿一部分VITE去试试，抵押VITE获得VX说明VITE又多了一个用途，又多一个减少VITE流通量的途径，对VITE是个利好。

其次我也并不担心票数的问题。

1、ViteX上线后VITE流通量肯定会加大，会有更多用户将ERC20代币映射到目前的Vite预主网，所以说相比现在预主网中VITE币的量肯定要多一些，而且抵押VITE得VX是按比例获取，每天的VX就那么多，越多VITE抵押进去，平均所得VX就越少（很可能不如用投票奖励的VITE去买VX），所以这里也不会有过多的VITE参与抵押，用户手握VITE，会在投票和抵押拿VX之间做权衡，判断哪个收益更合算，当然权衡这个又取决于VITE兑VX价格，可能ViteX上线初期的几天波动会大一些，用户会进行收益对比，等慢慢找到平衡就会变得稳定了。

2、票数流失是所有节点都要面临的问题，所以节点排名上应该不会有过大的波动。

Q7. 我们了解到，接下来N4Q.org会进行一些宣传推广活动；开发并部署上线一款基于Vite的dApp；编写一篇基于Vite开发dApp的技术文章等方面的工作。您能不能向大家稍微透露一下具体的细节？

A7.

是的，宣传推广活动在计划中，细节确定后就会公布。

最近一段时间更多的是在做Vite dApp方面的学习的研究，也正在着手做一款基于Vite的dApp，一款紧张刺激的小游戏很快就和大家见面。

同时，在这款dApp上线后，我将会把我在整个开发过程踩过的一些坑和注意事项等内容形成一篇文章，做为一篇Vite dApp开发从0到1的入门基础教程发布。到时候，请大家监督，我一定不偷懒。

Q8. 下面是固定问题部分的最后一问，也是老问题了。您对Vite项目的生态建设和健康发展，有没有什么好建议或者期待？

A8.

关于超级节点的运营和节点排名竞争方面，希望能多看到Vite官方对这方面的引导。最大的期待那肯定就是Vite主网上线了，我觉得那个时候开始 Vite可以真正的同其它公链拼刺刀抢地盘了。

自由问答环节：

Q9. 我们都知道，目前Vite预主网的实测TPS达到了2100，社区对这个数值也是褒贬不一，有的说不错，有的说不行。那么，对于2100这个数值，您怎么看？

A9.

先解释下什么是TPS，简单理解就是每秒可处理事务数，在区块链上也可以更简单的理解为每秒同时可以处理多少笔交易。Vite每秒出一个快照块，也可以看一个快照块中包含几笔交易。

接着回答下问题：TPS 2100不算低，从几个角度来说下：

1、目前Vite预主网在正常使用时平均TPS连10都不到，也就是说就目前的状态公链程序及节点配置，要想达到2100 TPS的瓶颈，也需要有目前链上交易量上的200倍以上 才有可能。

2、配额：假设Vite链上真正需求已接近2100 TPS，按照Vite的配额算法，想满足这个TPS，光是获得配额需要抵押的VITE就至少要2100万以上（VITE价格要上天了）。

3、目前发展的比较好的公链日常使用情况下实际的TPS也是很少的，EOS平均每秒几十笔交易，Tron比EOS还要少一些。

总结来说2100 TPS并不低，再不继续提升的情况下也是足够用于发展生态的，也完全够资格和主流公链竞争的。而且Vite的TPS的可提升空间还是很大的，未来超级节点服务器配置升级（现在超级节点的配置只能算是普通）、公链代码继续优化等都可以让TPS进一步的提升。

Q10. N4Q有无自己的社区建设，未来Vite如果走牛，引进许多大资本来共建节点，N4Q还会继续竞争吗？

A10.

暂时没有自己的社区，确实是人员吃紧，精力不够用，待组个小团队后，有负责运营的伙伴时，会考虑开始建设。

第二个问题：会竞争，N4Q节点会保持运营下去，因为已经决定在Vite生态贡献了，有一个节点在线也算是自己的一个小小的品牌。

Q11. 对于ViteX您抱有信心吗？对于ViteX来说，您是如何理解去中心化交易所的？

A11.

信心是有的，当然难度也是有的（不是技术上的难度，是推广上的），目前市面上DEX份额很低很低，一大原因还是用户没适应DEX，ViteX我之前体验过几次，已经比较接近CEX的体验了。

第二个问题：DEX肯定是趋势，这点很多人也都认同，只是要克服的问题还是有的，但从技术角度讲问题已经越来越少了，接下来就是教育用户了，这个就不是ViteX自己的事情了，很多DEX都在做这个事情。

现在这个阶段在做DEX的，我觉得不能认为他是竞争对手，可以认为是DEX同行者。现在还远没到DEX和DEX之间竞争的时候。现在还是DEX在想办法从CEX份额中抢一点点客户。

问答环节的最后，我们请闫冬先生来谈一下参加本次活动的感受。

首先得感谢大糖组织这次AMA活动，能有机会跟大家分享交流，关于Vite相关的我之前也是需要什么查什么，知识是零散的，这次也让我有机会自己整体梳理了一遍，收获也是很大的，同时也再次坚定了自己的选择。未来运营N4Q节点过程中，大家有什么问题还请多多指教。

很棒 加油

祝贺祝贺

好文 拜读

Vite社区超级节点在线交流AMA活动第4期预告

为了保证社区节点自由发展，所有超级节点公平竞争。6月5日，Vite官方的5个超级节点已经退出了节点竞选（Vite SBP-01、Vite SBP-02、Vite SBP-03、Vite SBP-04、Vite SBP-05）。6月5日之后，继续投票给官方节点的用户将不会收到奖励。您需要手动撤销官方节点投票，选择其他社区超级节点继续投票。

目前超级节点共47个，其中社区节点42个，您可以选择感兴趣的节点继续投票。请点击链接查看部分社区超级节点详情。

为了让大家更好的了解42个Vite社区超级节点。Vite中文社区，将自发举办超级节点在线交流AMA活动。各大超级节点的代表，将会近距离与大家进行交流和沟通。

已经参与活动的社区节点有：鑫盛资本的3个超级节点（Korea_node、BayernM、XS_Fund）、SwissVite.org超级节点、eb4v团队的两个超级节点（Elegance.Vite、Beauty.Vite）。

即将参与活动的社区节点有：N4Q.org超级节点、dragon_vite超级节点、vite.NO1超级节点、V666.fun超级节点。后续，Vite中文社区将争取邀请到更多的超级节点参与交流活动。

第4期超级节点在线交流AMA活动，我们邀请到的是N4Q.org超级节点的代表——N4Q.org超级节点的负责人闫冬先生。本期活动将于6月24日，晚上8点30分，在Vite项目官方11群举行。欢迎Vite社区的小伙伴们积极参与！

参与方式：

私信楼主留言，格式为：微信号+进超级节点AMA群